此精益生產培訓系列課程講求落地、實戰、系統。其基于郭曉寧老師數百期工業工程（IE改善)培訓和數十家企業精益生產輔導提煉總結，精彩授課，在理論結合實踐的同時著重突出其實用性，所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優良工廠的經驗。“品質保障”是我們一貫堅持的原則，在此捷埃梯咨詢機構鄭重承諾：公開課：首天課畢課程不滿意，全額無理由退款；內訓課：課前不收任何定金，上課結束滿意后付款
 ★★★★★課程背景：
大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE持續改善基礎上，如沒有全員參與的IE持續改善就盲目的導入精益生產，相當于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產相結合，找出目前適應國情和廠情的方法，如果您企業在沒有經過精益化改造的情況下，通過引入精益生產-現場IE改善活動，那么您企業就有可能減少庫存50%，縮短產品周期30%-50%，人工效率提高35％，減員30％，成本下降25%。
 ★★★★★精益培訓收益：
樹立精益生產理念及意識．
了解精益生產與IE之間的關聯、精益項目的導入與如何推進、項目的啟動與如何實施；
系統掌握精益實用工具IE手法并應用于實際工作中，建議系統全局觀：
提高現場管理與現場改善業績的能力,為更高層次的管理活動--精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。
了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，動作經濟等改善基本原則；
學習發現浪費的方法并分析浪費成因，有效的挖掘和分析現場不增值的環節；
學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費；
掌握作業分析的方法與技巧，提高人機配合效率；
掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費；
掌握生產布局與規劃的方法，有效提高搬運與物流效率；

改善過程中人際關系的處理與資源的合理調配，以及促進企業提案改善風氣持續形成；
 ★★★★★【基本信息】
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【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司（ - ）
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