深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年，是一家專注于“工業工程（IE）、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的精益生產咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向，以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢，幫助企業成就運營績效。
我們不僅提供”5S、TPM”標準化產品的精益咨詢服務，更專注與擅長于提供精益定制化產品，為企業提供“從效率、成本，交期，品質，柔性化，安全等生產模式和管理模式角度系統改善”的一家咨詢公司。
深圳市捷埃梯核心顧問團隊均為有15年以上經驗精益定制化產品管理專家，同時也擁有10年以上精益標準化產品管理專家，通過大量的精益咨詢實踐，積累了豐富的案例及實戰經驗，注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合，為客戶提供體化落地解決方案。
捷埃梯顧問機構服務優勢：
企業精益現場輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收績效費用。
公開課：天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。
內訓課：上課前不收取任何定金，天課畢不滿意不收費，上課結束后付款。
其先后為富士康集團、包鋼集團、格力電器、美的集團、海信集團、伊利、京東、順豐、波音公司、蘇泊爾、山河 智能股份、豪美鋁業、東風本田、五菱柳機、瑞達集團、TCL、蘇泊爾、維珍妮服裝、奧馬電器、立白、康師傅等諸多企業提供精益服務