本生產管理IE課程（工業工程ie管理)提供單位“深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司，從二00六年創立開始專注精益生產、IE工業工程效率提升服務，定期主辦公開課、長年提供企業內訓服務，內訓可結合企業案例，量身定制培訓方案歡迎來電咨詢。


【課程名稱】IE工業工程現場效率改善培訓
【主講老師】郭曉寧（國內制造業精益IE培訓講師、實戰精益顧問）
【培訓費用】電議
【課程垂詢】(0755)-29792060，18927421595肖小姐， -


【質量承諾】
公開課：首天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。
內訓課：課前不收取任何定金，首天課畢不滿意不收費，上課結束后付款。


【培訓收益】
轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本 ；
理解現場管理的主要目的和手段；
學習發現浪費的方法并分析浪費成因；
提高學員現場管理和現場改善的業績能力；
系統掌握IE改善手法并能運用到實際工作當中，合理精簡資源配置，有效實現降本增效，提升企業效率。


【課程背景】
本堂IE培訓課程可為您解決企業如下問題：
公司成本高、生產效率低，品質不穩，交期不準,急需改善；
訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現在的生產模式不適應；
想要推行精益生產，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗了），那下一步應該怎么做?
想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了；
每天都做點的改善，不知系統如何改善，不知收集那些數據，如何分析數據和制定改善方案，以及如何推行改善；
老板定期下達降低成本的指標，天天盯著產線，麻木了，想學學更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。
生產線員工不穩定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。
部門之間本位主義嚴重，互相扯皮推卸責任；
如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.；
在工作中運用工業工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.；
怎么說服老板強有力的支持我? 改善的時候需要老板給我什么承諾.；
改善的時候經常遇到反對者(釘子戶)怎么辦?
改善的時候效果不好,數據老是上不去怎么辦?
改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強度大,什么原因,怎么說服他們?
想學一套系統的改善方法,能用到工作中
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