工業工程(IE)培訓


【培訓時間】2天
【課程名稱】工業工程(IE)培訓
【主講老師】郭曉寧老師（國內精益IE實戰專家）
【課程價格】電議
【課程名稱】生產管理、降本增效課程、精益生產
【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司
【課程垂詢】0755－29792060，18927421595肖經理　扣扣:1363016389　E-mail:szjit@jit-


【質量承諾】捷埃梯咨詢——專注工業工程培訓，IE培訓咨詢，精益生產
公開課：首天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。
內訓課：上課前不收取任何定金，首天課畢不滿意不收款，上課結束后付款。
企業輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收相關費用。


【授課特點】
其課程注重IE工具、方法的講解，并引用大量案例，強調課程的實用性與可操作性。
授課生動，氛圍輕松，講解深入淺出，通俗易懂，便于學員理解與吸收。
實務豐富，充分分享個人工作經歷。
互動性強，充分調動個人學員熱情，參與案例演練，善于把握和處理實際問題，積極有效的回饋與指導，學員可即學即用。


【課程背景】
如果您有以下疑問，那么這堂工業工程IE培訓課程將會帶您找到答案：
公司生產效率低，成本高，品質不穩，交期不準,急需改善
訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現在的生產模式不適應
想要推行精益生產，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗了），那下一步應該怎么做?
想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了
每天都做點的改善，不知系統如何改善，不知收集那些數據，如何分析數據和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下達降低成本的指標，天天盯著產線，麻木了，想學學更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。
生產線員工不穩定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。
部門之間本位主義嚴重，互相扯皮推卸責任
如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.
在工作中運用工業工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么說服老板強有力的支持我? 改善的時候需要老板給我什么承諾.
改善的時候經常遇到反對(釘子戶)怎么辦?
改善的時候效果不好,數據老是上不去怎么辦?
改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強度大,什么原因,怎么說服他們?
想學一套系統的改善方法,能用到工作中