工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)


【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【課程名稱】工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)
【主講老師】郭曉寧老師（國(guó)內(nèi)精益IE實(shí)戰(zhàn)專家）
【課程價(jià)格】電議
【課程名稱】生產(chǎn)管理、降本增效課程、精益生產(chǎn)
【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司
【課程垂詢】0755－29792060，18927421595肖經(jīng)理　扣扣:1363016389　E-mail:szjit@jit-


【質(zhì)量承諾】捷埃梯咨詢——專注工業(yè)工程培訓(xùn)，IE培訓(xùn)咨詢，精益生產(chǎn)
公開(kāi)課：首天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無(wú)理由退款。
內(nèi)訓(xùn)課：上課前不收取任何定金，首天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款。
企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)設(shè)定量化指標(biāo)，未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用。


【授課特點(diǎn)】
其課程注重IE工具、方法的講解，并引用大量案例，強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性與可操作性。
授課生動(dòng)，氛圍輕松，講解深入淺出，通俗易懂，便于學(xué)員理解與吸收。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人工作經(jīng)歷。
互動(dòng)性強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人學(xué)員熱情，參與案例演練，善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，積極有效的回饋與指導(dǎo)，學(xué)員可即學(xué)即用。


【課程背景】
如果您有以下疑問(wèn)，那么這堂工業(yè)工程IE培訓(xùn)課程將會(huì)帶您找到答案：
公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善
訂單多但每個(gè)訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)
想要推行精益生產(chǎn)，但聽(tīng)說(shuō)成功的案例很少（有推行過(guò)失敗了），那下一步應(yīng)該怎么做?
想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了
每天都做點(diǎn)的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線，麻木了，想學(xué)學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。
生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動(dòng)性差。
部門(mén)之間本位主義嚴(yán)重，互相扯皮推卸責(zé)任
如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.
在工作中運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么說(shuō)服老板強(qiáng)有力的支持我? 改善的時(shí)候需要老板給我什么承諾.
改善的時(shí)候經(jīng)常遇到反對(duì)(釘子戶)怎么辦?
改善的時(shí)候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦?
改善的時(shí)候員工天天抱怨比以前累,勞動(dòng)強(qiáng)度大,什么原因,怎么說(shuō)服他們?
想學(xué)一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中