禮品企業(yè)如何解決原材料上漲壓力？

時(shí)間：2015-05-26 13:44:08 來(lái)源：中國(guó)禮品網(wǎng) 點(diǎn)擊量：1269

　　近幾年來(lái)，禮品行業(yè)一直面臨著原材料、人力資源和經(jīng)營(yíng)管理等成本上升的難題。過(guò)高的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理成本尚可以通過(guò)禮品企業(yè)自身的優(yōu)化升級(jí)進(jìn)行控制，原材料成本卻不那么容易得到控制。那么，禮品企業(yè)如何解決原材料成本上漲壓力呢？

　　原材料價(jià)格上漲帶來(lái)壓力

　　無(wú)論在任何情況之下，禮品企業(yè)對(duì)原材料的依賴(lài)都不言而喻。而今年原材料價(jià)格上漲的情況，著實(shí)令不少企業(yè)頭痛不已。原材料價(jià)格上漲的壓力勢(shì)必會(huì)體現(xiàn)在禮品產(chǎn)品的價(jià)格上。雖然這仍然需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，但這仍舊使得不少企業(yè)“苦不堪言”。

　　禮品企業(yè)要以創(chuàng)新做應(yīng)對(duì)

　　現(xiàn)階段禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)大中型企業(yè)花樣繁多的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所帶來(lái)的壓力，中小企業(yè)對(duì)下一步到底漲價(jià)與否多表現(xiàn)得躑躅不前。之所以有此困擾，是因?yàn)檫@些中小型企業(yè)所占市場(chǎng)份額微乎及微，自身缺乏抵抗競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，沒(méi)有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。

　　但所謂窮則思變，面對(duì)這些困擾，中小型禮品企業(yè)應(yīng)努力拓寬原材料的獲取渠道，減少價(jià)格上漲的壓力，另外，還可在產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)上多尋找屬于自己的優(yōu)勢(shì)。

　　面對(duì)進(jìn)一步激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷縮小的利潤(rùn)，禮品企業(yè)審時(shí)度勢(shì)、沉淀自身，積極應(yīng)對(duì)禮品行業(yè)增速減緩帶來(lái)的內(nèi)憂外困，謀求競(jìng)合發(fā)展之道。企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好屬于自己的品牌，探尋新的營(yíng)銷(xiāo)模式、更加關(guān)注產(chǎn)品性能、創(chuàng)新機(jī)制控制成本，共同促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。