兩化融合管理體系貫標(biāo)是這幾年政府大力推動(dòng)的認(rèn)證類項(xiàng)目，許多地市給予了大量政策、資金來助力企業(yè)完成認(rèn)證。
但是兩化融合貫標(biāo)是一個(gè)耗時(shí)也耗成本的項(xiàng)目，前期下邊分享一份兩化融合貫標(biāo)的實(shí)施大致流程、撰寫的文件清單，大家就可以清楚企業(yè)完成這一認(rèn)證應(yīng)該做哪些工作，做到何種程度，評(píng)估是否可以啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)。
一、兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施流程
按照項(xiàng)目申報(bào)的基本程序，成立項(xiàng)目組啟動(dòng)實(shí)施，大致的程序與任務(wù)如下（每個(gè)公司具有差異，細(xì)節(jié)處理上并不完全相同）。
1、兩化融合貫標(biāo)策劃
成立項(xiàng)目組完成總體策劃工作，組織有關(guān)部門召開啟動(dòng)大會(huì)。
2、兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)階段
引入輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)（自行申報(bào)不需要這一步），對(duì)標(biāo)分析當(dāng)前差異并完成差異報(bào)告，組織評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)分解。
3、實(shí)施文件撰寫任務(wù)
編寫體系文件，進(jìn)行體系文件內(nèi)部審核，策劃新型能力案例，整理項(xiàng)目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)修訂文件再發(fā)布）。
4、試運(yùn)行階段
完成內(nèi)審員培訓(xùn)工作，兩化融合管理體系宣導(dǎo)，實(shí)施兩化融合管理體系，組織內(nèi)審與管理評(píng)審。
5、認(rèn)定審核階段
聯(lián)系認(rèn)定機(jī)構(gòu)（商務(wù)介入支付認(rèn)證費(fèi)用），準(zhǔn)備認(rèn)定評(píng)審的資料，專家入場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，專家反饋與糾偏工作。
二、兩化融合貫標(biāo)文件要求
根據(jù)兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施的相關(guān)制度規(guī)定，兩化融合管理體系文件至少應(yīng)包含以下內(nèi)容（文件的形式包括電子、紙質(zhì)及其他）。
1、兩化融合管理體系的范圍和邊界；這是所有體系認(rèn)定審核的基本要求。
2、兩化融合方針與目標(biāo)；根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定新型能力的目標(biāo)。
3、兩化融合管理手冊(cè)，包括對(duì)兩化融合管理體系過程及其相互作用的表述，以及相關(guān)文件的查詢方式；這也是文件的主體內(nèi)容，包括了文件制定、修訂、管理、審核、頒布的管理。
4、本規(guī)范所要求的文件，包括記錄；文件記錄是文件過程管理的必要附件。
5、企業(yè)為保證對(duì)兩化融合過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件與記錄。需要經(jīng)過輔導(dǎo)、撰寫資料文件、現(xiàn)場(chǎng)審核等環(huán)節(jié)，更是需要輔導(dǎo)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)用等成本。