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  • 丹陽市映湘義餐飲管理有限公司
    主營產品:學校食堂承包,醫(yī)院食堂承包,工廠食堂承包,工地食堂承包,江蘇學校食堂承包
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    節(jié)約型食堂操作指南 2
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    產品介紹

        四、保障措施        (一)豐富宣傳內容         1.倡導綠色就餐:合理適量就餐、不要暴飲暴食,以“光盤”為榮,“剩餐”為恥,珍惜每一粒糧食,尊重他人勞動成果。        2.倡導殘食分類:積極參加垃圾分類、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙活動,努力建設 “崇尚節(jié)約、摒棄浪費”的生態(tài)友好型社會。        3.倡導低碳行動:保護環(huán)境,促進資源循環(huán)利用,積極參與有關的舊物改造、廢棄物再利用等活動。        4.倡導綠色生活:崇尚節(jié)儉,綠色生活,從點滴做起,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,厲行節(jié)約,反對浪費。        5.倡導光盤行為:積極參加“光盤打卡”活動,不只作“光盤行動”的實踐者,也要作“光盤行動”的推動者、宣傳者和監(jiān)督者,讓更多的人了解“光盤行動”,參與“光盤行動”,營造勤儉節(jié)約的良好社會風氣。        (二)強化控制方法        1.動態(tài)分析。倡導大數(shù)據(jù)分析,通過物流設備與互聯(lián)網技術,建立對庫房運行狀態(tài)智能化管控,將食品原料儲存管理范圍延伸至食品供應鏈前端,提升冷鏈配送的應用。依據(jù)就餐需求變化,評估生產加工對各類食品原料的需求情況,結合庫存食品原料情況,合理確定庫存數(shù)量及編制進貨計劃,優(yōu)化存儲空間及儲藏時間,提高資金使用效率,不要因長期儲藏而引發(fā)的原料品質的改變。        2.完善硬件。加強設施設備動態(tài)管理,可參照《餐飲服務食品安全操作規(guī)范(國家市場監(jiān)督管理總局公告 2018 年第 12 號),建立冷藏、冷凍、通風、避光、濕度控制、蟲害控制和分類分區(qū)等儲存設施設備。        3.提升軟件。食品原料儲存區(qū)要張貼明顯的區(qū)分標識,防止交污染,有具體的控制措施,加強巡檢,建立突發(fā)性應急處理保障措施及預案,確保儲存食品安全。        4.加強管理。嚴格庫房管理,加強出入庫流程管理(名稱、數(shù)量、 生產日期、生產批號、使用期限等內容),掌握貯存狀態(tài),規(guī)范庫房工作步驟及工作要求,明確工作內容(檢查包裝完整性、容器貯存密封性、保存條件、保質期)建立嚴格的電子庫臺賬制度,防止食品變質,工作流程嚴格遵循先進、先出、先用的原則,嚴格控制使用食品添加劑、及相關食品。        5.嚴格監(jiān)督。加強食品原料儲存管理的監(jiān)督考核,定期開展人員專業(yè)培訓,建立、健全每日食品原料消耗、損耗和回庫等統(tǒng)計管理制度,落實內控管理方法。        (三)規(guī)范烹飪流程        1.合理搭配。著力提升加工標準,建立主料、配料和調味料的投放標準,建立投料標準操作規(guī)范,合理評估提高食品原料使用率,避免因非標準化帶來食品原料剩余與浪費。        2.標準加工。根據(jù)食堂生產加工的菜肴品種結構與數(shù)量,強化加工環(huán)節(jié)精細化管理,進而減少加工環(huán)節(jié)食品原料的暴露時間,確保食 品安全與品質。通過切配分割標準化,減少余料廢料產生,通過新菜品研發(fā)提高邊角料利用率減少浪費。        3.安全生產。嚴格遵守生產加工環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生操作規(guī)范及工作流程,避免因加工、烹飪環(huán)節(jié)操作不當而導致的食品污染、食品原料變質而發(fā)生的食品安全事故。        4.科學烹飪。充分利用大數(shù)據(jù),通過對服務對象調研走訪等方式,不斷滿足服務對象多樣化需求,不斷優(yōu)化菜譜結構和菜肴口味,研發(fā)新式菜品,通過制作家常、適口、營養(yǎng)豐富的飯菜,來遏制浪費的產生,形成內生動力。        5.轉變觀念。推動食堂由大鍋烹飪向小鍋烹飪轉變,提倡分量烹飪,做好烹飪時間的控制,合理控制出菜量,以便于做到菜肴保質、保溫,防止浪費。同時要加大菜肴保溫柜投入,實現(xiàn)“出鍋”到“上桌”過程的成品全熱鏈儲存,保持菜肴良好口味。根據(jù)就餐峰谷分析和就餐數(shù)情況,實時安排不同就餐時段的菜肴烹飪,以便更好地控制出菜量與出菜品質。減少湯汁、油脂的浪費,減少殘食的產生。        6.統(tǒng)一工具。在產品標準的基礎上,統(tǒng)一鏟、勺等烹飪用具,將投料標準,特別是油、鹽、糖等調料的投放標準,從數(shù)字標準轉化為用具使用衡量標準,更好地將投料標準落地、落實,減少調料使用的浪費。        (三)構建智慧管理        1.健全管理體系,完善操作標準        建立線上食堂綜合管理平臺,收集食品原材料的使用和銷售數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析,為食堂每天的生產需求及加工、合理采購,提供科學參考。將操作加工過程中的每一處損耗可視化,減少因人為經驗不足帶來的浪費。        2.搭建數(shù)字計算模型,使用高科技智能設備      在食堂綜合管理平臺基礎上,結合智能化硬件設備,將消費者用餐數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶笈_,分析消費者每日、每餐所選取的食物及營養(yǎng)攝取分析,依托大數(shù)據(jù)安排個性化營養(yǎng)食譜及提供合理化用餐建議、通過定量計算做到定量采購,爭取做到當日食品原料零庫存。

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