6Sigma

準綠帶培訓

（六西格瑪基本方法及工具應用）

培訓時間

：

9

月

22-23

日

報名熱線：18501737232

培訓地點

：重慶江北觀音橋朗晴廣場

A

塔

25-18

號培訓室

培訓費用

：

RMB3600

元

/

人

（授課費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費、培訓證書）

培訓目標

：

基本了解六個西格碼的基本方法，對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解，基本了解了
Minitab
的使用方法，可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具，并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。

參加對象

：

質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師；非制造部門經理、主管等；負責改革及革新項目的人員。

課程大綱

：

l

Six Sigma

總體介紹：

2

Six Sigma
是什么
?

2

誰在應用
Six Sigma?

2

Six Sigma
的兩大流派及其各自主要特點

2

Six Sigma
的兩大類方法的介紹及其主要階段

和各階段需要完成的主要任務

2

Six Sigma
的組織結構

2

Six Sigma
的戰略推廣

2

Six Sigma
與
ISO/TQM
（
Total Quality
Management -
***質量管理）的區別

l

Six Sigma

的統計學基礎：

2

數據分類：連續型數據和離散型數據

2

缺點
(
標準
)
：單元，機會的定義：
DPU
和
DPO

的概念和區別

2

正態分布的由來

2

正態分布的重要統計量
“u”
（均值）和
“?”
（標

準方差）

2

正態分布的重要特性及
“Z”
值的計算

2

Mean(
均值
)
，
Median(
中位數
)
和
Mode(
模
)

l

Six Sigma

各