如何塑造企業(yè)文化

時(shí)間：2015-06-02 18:06:07 來(lái)源：慧聰網(wǎng)企業(yè)管理 點(diǎn)擊量：1799

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)主流的價(jià)值觀和行為方式，它由企業(yè)高層倡導(dǎo)并身體力行，后為員工們接受、效仿，最終成為企業(yè)的風(fēng)氣，或曰文化。

文化是個(gè)抽象的存在，它看不見(jiàn)，摸不著，但是無(wú)處不在，彌漫于整個(gè)組織乃至肌體的每一個(gè)細(xì)胞之中。造成并支持文化環(huán)境的是三類具體而實(shí)在的原則：一是成文的，如規(guī)章制度，是強(qiáng)制性的，二是不成文的行為規(guī)范，屬約定俗成的規(guī)則，習(xí)慣演化成的自然，是自覺(jué)自愿的；三是核心價(jià)值觀，這是企業(yè)的DNA，是企業(yè)高層不遺余力提倡和堅(jiān)持的。

文化是一種無(wú)形的力量。惡人在好的環(huán)境中會(huì)從善，好人在壞的風(fēng)氣中也會(huì)學(xué)壞。所以說(shuō)，企業(yè)文化是軟實(shí)力的重要組成部分。

在企業(yè)文化的建設(shè)中，既要確定價(jià)值觀和核心理念，還必須有能力落實(shí)，有制度保證，有標(biāo)準(zhǔn)衡量，有手段提升，有獎(jiǎng)懲支持。

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