體系工作是一個(gè)對企業(yè)各項(xiàng)工作不斷規(guī)范和梳理的過程，是通過不斷對質(zhì)量管理PDCA循環(huán)，來為企業(yè)保質(zhì)量、降成本、提效率的過程，而不是拘泥于單純的保持或提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。因此上，無論企業(yè)規(guī)模大小，通過ISO9001體系建設(shè)，都可以大大提高我們企業(yè)的管理水平。做體系工作，我們要用領(lǐng)導(dǎo)的思維去干，即如何提gao效率，如何降低成本，如何把握質(zhì)量內(nèi)部損失和外部損失，如何通過客戶滿意度提高和改進(jìn)產(chǎn)品……很多人之所以認(rèn)為體系工作難搞，是因?yàn)樽陨頉]有吃透體系，因此，無法說服別的部門或領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而自己憑控想象著做了體系資料，導(dǎo)致企業(yè)體系越來越兩張皮。
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證是對企業(yè)的認(rèn)證，無論大企業(yè)還是中小微企業(yè)，都需要經(jīng)過國jia認(rèn)監(jiān)委備案的認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核后頒發(fā)認(rèn)證證書！ ！認(rèn)證不是花錢買證，而且認(rèn)證機(jī)構(gòu)是不可以直接給企業(yè)既做咨詢又做認(rèn)證的，這樣的機(jī)構(gòu)zui好不要選擇，說不定哪一天就被撤銷了，警惕不良機(jī)構(gòu)謀取利益！企業(yè)認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系，應(yīng)找一家專ye的咨詢公司(可以提供各行業(yè)及近期通過認(rèn)證的案例及證書樣本），幫助企業(yè)建立體系文件和質(zhì)量手冊等文件，他們會(huì)推薦合適的認(rèn)證機(jī)構(gòu)供您選擇！通常中小微企業(yè)也只是為了拿證，用于招投標(biāo)加分、或是甲方要求、或是申報(bào)科技項(xiàng)目等，是不需要進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)的。