體系工作是一個對企業(yè)各項工作不斷規(guī)范和梳理的過程，是通過不斷對質(zhì)量管理PDCA循環(huán)，來為企業(yè)保質(zhì)量、降成本、提效率的過程，而不是拘泥于單純的保持或提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。因此上，無論企業(yè)規(guī)模大小，通過ISO9001體系建設(shè)，都可以大大提高我們企業(yè)的管理水平。做體系工作，我們要用領(lǐng)導(dǎo)的思維去干，即如何提gao效率，如何降低成本，如何把握質(zhì)量內(nèi)部損失和外部損失，如何通過客戶滿意度提高和改進產(chǎn)品……很多人之所以認為體系工作難搞，是因為自身沒有吃透體系，因此，無法說服別的部門或領(lǐng)導(dǎo)，進而自己憑控想象著做了體系資料，導(dǎo)致企業(yè)體系越來越兩張皮。
ISO9001質(zhì)量管理體系認證是對企業(yè)的認證，無論大企業(yè)還是中小微企業(yè)，都需要經(jīng)過國jia認監(jiān)委備案的認證機構(gòu)審核后頒發(fā)認證證書！ ！認證不是花錢買證，而且認證機構(gòu)是不可以直接給企業(yè)既做咨詢又做認證的，這樣的機構(gòu)zui好不要選擇，說不定哪一天就被撤銷了，警惕不良機構(gòu)謀取利益！企業(yè)認證ISO9001質(zhì)量管理體系，應(yīng)找一家專ye的咨詢公司(可以提供各行業(yè)及近期通過認證的案例及證書樣本），幫助企業(yè)建立體系文件和質(zhì)量手冊等文件，他們會推薦合適的認證機構(gòu)供您選擇！通常中小微企業(yè)也只是為了拿證，用于招投標(biāo)加分、或是甲方要求、或是申報科技項目等，是不需要進行輔導(dǎo)培訓(xùn)的。