很多企業(yè)不是真的愿意去做質(zhì)量管理，僅僅是那一份證書。如果真的是為了實施zhuan業(yè)的質(zhì)量管理，那基本就事半功倍了。咨詢公司會按照審核機構(gòu)的標準，對受審方，也就是企業(yè)進行輔導(dǎo)，幫助企業(yè)內(nèi)部的各項標準符合ISO9001的各項要求，從而通過認證，拿到證書。

1、對標管理：目前zui新的質(zhì)量管理體系執(zhí)行的標準是ISO9001:2016，既然是標準，就有一個從不符合到符合的過程，咨詢公司協(xié)助企業(yè)達到標準就是它zui大的作用。

2、咨詢公司一般服務(wù)內(nèi)容和流程：1、企業(yè)現(xiàn)狀及需求分析2、綜合管理體系診斷3、風險辨識與評價4、方針和目標的設(shè)計5、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計6、職能分配和職位職責的設(shè)計7、體系文件架構(gòu)的設(shè)計8、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計9、編制質(zhì)量手冊10、編制程序文件11、編制作業(yè)指導(dǎo)書12、文件審批和發(fā)布13、體系文件運行指導(dǎo)和檢查14、內(nèi)部審核15、管理評審16、內(nèi)部審核 217、體系糾正及改進18、預(yù)評審19、評審獲證20、維持服務(wù)這是一個獲得認證的流程，當然也可以不為獲證，只為提高質(zhì)量管理水平。