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云南昆明-貴州貴陽誠信-知識產權管理體系認證，本地審核員 省錢省事 為深入實施知識產權戰略，增強企業核心競爭力，提升企業知識產權管理工作水平，推動《企業知識產權管理規范》GB/T 29490-2013標準實施，根據《中華人民共和國認證認可條例》，認可監督管理委員會（以下簡稱監委）和知識產權局組織實施、監督管理和推動知識產權管理體系認證活動。 0.1概述 本標準提供基于過程方法的企業知識產權管理模型，指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。 0.2 過程方法 利用資源將輸入轉化為輸出的任何一項或一組活動均可視為一個過程。通常，一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。企業知識產權管理體系是企業管理體系的重要組成部分，該體系作為一個整體過程，包括知識產權管理的策劃、實施、檢查和改進四個環節，如圖1所示。 企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求，一般包括： a）開發新產品，研發新技術； b）提高產品附加值，擴大市場份額； c) 防范知識產權風險，保障投資安全； d) 提高生產效率，增加經濟效益。 通過持續實施并改進知識產權管理體系，輸出一般包括： a)激勵創造知識產權，促進技術創新； b）靈活運用知識產權，改善市場競爭地位； c）保護知識產權，支撐企業持續發展； d）系統管理知識產權，提升企業核心競爭力。 本標準采用過程方法： a） 策劃：理解企業知識產權管理需求，制定知識產權方針和目標； b） 實施：在企業的業務環節（產品的立項、研究開發、采購、生產、銷售和售后）中獲取、維護、運用和保護知識產權； c） 檢查：監控和評審知識產權管理效果； d） 改進：根據檢查結果持續改進知識產權管理體系。