質(zhì)量認(rèn)證-質(zhì)量管理-質(zhì)量改進(jìn)-云南昆明貴州貴陽審核員 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處: 1、幫助大中小企業(yè)間公平競(jìng)爭(zhēng) 有些中小企業(yè)不善于在市場(chǎng)中推銷自己，當(dāng)面對(duì)艱難競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)證書可以為其說話，給企業(yè)帶來信譽(yù)。 2、幫助企業(yè)打開出口市場(chǎng) 從事標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的收益比很多開展小型業(yè)務(wù)人員原本認(rèn)為的要大。標(biāo)準(zhǔn)既重要且有趣。參與標(biāo)準(zhǔn)化工作組的工作非常必要，通過標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)可以為未來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃，而貿(mào)易化意味著標(biāo)準(zhǔn)是任何公司成功打開出口市場(chǎng)的關(guān)鍵。 3、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)踐 業(yè)務(wù)的高技術(shù)水平基于一種好的方法，可用其對(duì)人員的經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理的嚴(yán)密性進(jìn)行驗(yàn)證。ISO9001幫助企業(yè)建立過程用以保持從設(shè)計(jì)-部署-客戶幫助等所有方面的一致性，并對(duì)其進(jìn)行明確的管理，這深受國(guó)內(nèi)和市場(chǎng)的肯定。 4、幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率 如果不參與標(biāo)準(zhǔn)化，或其他人定義的規(guī)則與我的需求、興趣和經(jīng)驗(yàn)不一致，但我又遵守他們定下的標(biāo)準(zhǔn)，那我要為此花費(fèi)多少費(fèi)用?因此，一開始便加入更能提高業(yè)務(wù)效率。 5、為中小型供應(yīng)商增添信譽(yù)和信心 除了實(shí)現(xiàn)客戶更高的信心水平和更好地留住客戶，供應(yīng)商的選擇過程也得到了改善。例如，有的企業(yè)要求只有供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程與ISO9001的要求是一致的，才會(huì)選擇與其合作，企業(yè)將其設(shè)立為確保獲得一貫良好的服務(wù)的門檻。 6、幫助企業(yè)獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)和銷售 質(zhì)量管理體系的執(zhí)行，帶來了技術(shù)轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)開辟新的商業(yè)機(jī)會(huì)和提高產(chǎn)品銷售。公司導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)，可以提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以幫助企業(yè)擴(kuò)大本地及出口市場(chǎng)。 7、為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 以貫標(biāo)宣傳，會(huì)吸引更多大公司的業(yè)務(wù)，很多企業(yè)希望合作方能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在選擇合作方時(shí)，那些遵守公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)的公司更容易入選。 8、幫助提升企業(yè)品牌影響力 參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓公司的標(biāo)準(zhǔn)化獲得了發(fā)展。此外，使公司有機(jī)會(huì)贏得未來的利益。在考量增長(zhǎng)的時(shí)候，這種參與將使產(chǎn)品搶先適應(yīng)未來法規(guī)。 9、幫助企業(yè)成長(zhǎng) 經(jīng)考察，已經(jīng)推行標(biāo)準(zhǔn)的公司，在過去數(shù)年的發(fā)展過程中始終遵守標(biāo)準(zhǔn)的，產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度均高于其他公司。 10、使共同的“語言”被應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域 作為某一特殊系統(tǒng)的供應(yīng)商，和用戶使用了同一系列的標(biāo)準(zhǔn)，可以使一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”的方法應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)和文件。標(biāo)準(zhǔn)通過定義產(chǎn)品和建筑工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合其要求，會(huì)為行業(yè)提供一個(gè)共同的“語言”。 甚至能為客戶的客戶，鏈條上的的所有參與者，明確表明產(chǎn)品需求--一個(gè)普通建設(shè)項(xiàng)目需滿足健康、安全和性能的標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9001是使得企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑，建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制; 也是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式，管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動(dòng)，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合; 推行標(biāo)準(zhǔn)可以使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量、年度審核及管理評(píng)審，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。