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  • 深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司
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    產(chǎn)品展示 Products
    內(nèi)審員主要工作內(nèi)容
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    產(chǎn)品介紹

    內(nèi)審員主要工作內(nèi)容

    1、體系審核:做好公司1S09001質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)組織實施職能部門的體系審核工作,編制審核檢查表和審核報告,并驗證問題點整改效果

    2、管理評審:協(xié)助部門經(jīng)理完成年度管理評審工作,識別重要的管理改進(jìn)點作為管理評審的輸入,不斷完善基礎(chǔ)管理體系。



    3、流程優(yōu)化評價:擔(dān)任公司流程優(yōu)化評審員,根據(jù)計劃負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的產(chǎn)品實現(xiàn)流程優(yōu)化評價工作,提供增值服務(wù),推動管理完善。

    4、迎接外審:組織落實部門內(nèi)部的審核準(zhǔn)備工作并接受審核.

    5、 改進(jìn)項目的策劃、實施或參與: 公司級或部門內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)項目的負(fù)責(zé)人或主要成員。識別改進(jìn)需求,策劃組織實施,固化改進(jìn)成果,是公司基礎(chǔ)管理改進(jìn)的重要推動力量

    6、日常基礎(chǔ)管理工作:包括生產(chǎn)和質(zhì)量信息傳遞、改進(jìn)點識別、改進(jìn)推動、部門間協(xié)調(diào)等

    7、部門質(zhì)量管理體系維護(hù):部門內(nèi)部體系運行監(jiān)督、改進(jìn)、文件優(yōu)化。體系自查、文件管理、迎接審核、問題點組織整改,部門制度健全等。

    瑞峰盈管理團(tuán)隊勵志于扶持百家中小企業(yè),認(rèn)證傳遞信任、鑄就品質(zhì)!------企業(yè)發(fā)展的推動器!

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