課程目標：

1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，2.以及近期發生在身邊的慘痛事故案例

3.提升員工與領導對體系的有效的認知并意愿參與體系管理

4.掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關鍵思路

5.利用風險思維和工具讓體系更融入實際工作

1.了解新版的基本定義

2.提升各企業高層對參與體系的重要性和職責、以及法律風險

3.消除和降低責任不明，部門、崗位之間推責的情況

4.根據實際運作過程進行策劃、設定目標、實施管理與考核

5.了解新版的員工參與體系的重點要求并建立實施方法

1.掌握新版的風險和機遇管理理念與思路，形成系統的風險管控方法

2.掌握使用目標及指標來推動企業各相關部門推進職業健康安全管理的工作

1. 了解基于新版的風險應對之下如何做好健康安全運行策劃及管理

2. 如何將健康安全體系要求真正整合入運作管理之中

3. 了解高風險的外包、承包商、對采購回來的物品及服務，以及應急管理等高風險，降低緊急情況風險

4. 策劃職業健康安全所需要持續實施檢查及監測的對象和具體可行的實施方法

5. 掌握內部審核核心知識與基本技巧

讓掌握核心管理層的持續改進的方法