足夠的資金支持和文化交流是Jean-Philippe Hecquet認(rèn)為最重要的兩件事。他坦誠，“這次與復(fù)星 交流中我們的共識(shí)是，恢復(fù)品牌需要很多資金，這很重要，但同時(shí)這也需要時(shí)間，時(shí)尚品牌的復(fù)蘇不是一夜之間完成，你不可能期待一年就實(shí)現(xiàn)豐厚的 。現(xiàn)在我們做的 事情都是在暗處，不能為公眾所見。我們能為外界所看到的只有時(shí)裝秀、店鋪的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，但這也需要時(shí)間去完成。復(fù)星了解這些情況，他們有非常 化的方法和視野，并且了解中國市場(chǎng)和消費(fèi)者。”
　　近年來，復(fù)星 無疑是 市場(chǎng)最為野心勃勃的玩家，其已經(jīng)將時(shí)尚產(chǎn)業(yè)視作集團(tuán)未來的重要戰(zhàn)略布局。復(fù)星 聯(lián)席總裁陳啟宇上個(gè)月就表示，復(fù)星 未來長(zhǎng)期策略是分拆成熟產(chǎn)業(yè)上市，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是潛在分拆對(duì)象，但未透露其它細(xì)節(jié)和上市時(shí)間表。
　　復(fù)星 2018年全年業(yè)績(jī)顯示，集團(tuán)總收入同比增長(zhǎng)24%至1094億元， 突破1000億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng) %至人民幣134億元。2018年復(fù)星 對(duì)外投資項(xiàng)目合計(jì)人民幣285億元，新投項(xiàng)目超過70個(gè)，其中接近半數(shù)是海外投資項(xiàng)目。除了Lanvin外，復(fù)星 旗下還有面向 消費(fèi)群體的內(nèi)衣品牌Wolford，面向年輕群體的St. John、Caruso和Tom Tailor等服飾品牌，同時(shí)還持有希臘珠寶品牌Folli Follie %的股份。
　　專家Serge Carreira認(rèn)為L(zhǎng)anvin仍然有共鳴，其特別之處在于，它是一個(gè)沒有被困在特定元素和形象上的品牌，它具有可塑性和開放性，現(xiàn)在Lanvin需要的只是開展一個(gè)全新篇章，而復(fù)星則將扮演很重要的角色。
　　在新的 化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)布局下，復(fù)星 需要處理與不同背景 品牌的關(guān)系。Jean-Philippe Hecquet認(rèn)為，由于文化差異，運(yùn)營(yíng)一個(gè)中國企業(yè)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)法國企業(yè)必然不同，但是最終需要調(diào)整到一個(gè)統(tǒng)一的方向，這將以強(qiáng)有力的交流為基礎(chǔ)。
　　“很多大企業(yè)會(huì)認(rèn)為，收購了這個(gè)品牌就需要以他們想要的方式運(yùn)營(yíng)，這是不對(duì)的。品牌始終要有自己的獨(dú)立性，而復(fù)星 的優(yōu)勢(shì)在于幫助我們?cè)谥袊袌?chǎng)上更好地發(fā)展。復(fù)星 成立了復(fù)星時(shí)尚品牌管理集團(tuán)，我們可以依靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響力去加速我們?cè)谥袊牟季帧Ｎ覀儾]有把復(fù)星僅僅當(dāng)作股東，而是把他們看作為合作伙伴。”