特步做了這么多努力，唯獨沒有將 放到童裝領域。在運動服飾都在加碼童裝時，特步依然“不為所動”，究竟是為什么?
運動服飾“三巨頭”的童裝擴張之路
安踏
作為本土體育品牌的龍頭，2008年，安踏開始布局童裝市場，旗下兒童品牌“安踏兒童”創立。2008年，安踏收購百麗旗下運動品牌FILA，并于2015年推出FILA KIDS品牌。截至2017年6月，安踏獨立的童裝門店約2100家。
361°
361°也在2010年發力童裝市場，并由獨立業務部門經營。當然，童裝業務也給361°在整體業績的提振上帶來了積極地反饋。2018年上半年361°童裝銷售增加 %，占總營業額的比例升至 %，童裝已經成為361°在運動服飾行業發展的一大優勢。
李寧
2016年，李寧品牌對原有童裝“李寧KIDS”重新規劃，組建獨立的童裝事業部，推出全新的“李寧YOUNG”。并于2018年1月1日正式推出。根據李寧2018年上半年報顯示，李寧銷售點較上一季末增加168個，在2018年上半年凈增的463個銷售點中，李寧YOUNG凈增加458個。
與安踏、李寧、361°三巨頭形成鮮明反差的是，在它們相繼對童裝市場進行搶灘登陸時，特步兒童卻表現出了謹慎前行的姿態。
被童裝“傷過”的特步
2011年，特步正式推出童裝;2012年，成立廈門市特步兒童用品有限公司。根據特步發布的年報顯示，2013年，特步約在300個零售店鋪出售“特步兒童”產品。受益于童裝業務的良好發展，當年，特步來自其他產品的收入大幅增長 %;2014年特步兒童銷售點增加至500個;2015年，特步童裝銷售點迅速擴張，店鋪總數達到600家。