來源：勞動報           

6月1日起，上海開啟全mian復(fù)工。位于臨港新片區(qū)的上海思樂得不銹鋼制品有限公司shuai先迎來了全員全員返崗，以及產(chǎn)能的超負荷回歸。截至6月7日，該企業(yè)已順利發(fā)出復(fù)工后至海外的第十個集裝箱；6月8日起，企業(yè)加足馬力開始將產(chǎn)能提至yi情前的120%，盡全力搶回生產(chǎn)時間！
工資照發(fā)、社保照常jiao納時刻準備全mian復(fù)工

時隔兩個多月，思樂得臨港書院工廠重現(xiàn)藍工服。進入工廠前，須先在“數(shù)字哨兵”前“掃一掃”隨申碼，確認安全可通行，再排隊做抗原檢測和核suan檢測，才能進入廠區(qū)。
思樂得是一家有著30多年歷史的外貿(mào)企業(yè)。3月中旬停工前，企業(yè)今年的外貿(mào)業(yè)績同比增長了40%。停工兩個多月，每個月僅員工工資等固定開支就有約500萬元。

企業(yè)的原材料70%以上需要跨省運輸，浙江的不銹鋼、江蘇的五金件、進口的塑料件，一段時間全部停擺。雖說壓力很大，總經(jīng)理張斌反復(fù)思量后還是給員工發(fā)了一份告知書，宣bu“半年不裁員”。

思樂得5月1日就已進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”，但張斌很快發(fā)現(xiàn)，沒有復(fù)工的條件，只能選擇繼續(xù)停產(chǎn)。
上海于5月29日出tai了《上海市加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振行動方案》，當天思樂得就拿到了許ke證，獲準進行非閉環(huán)式的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，即住在鎮(zhèn)上的員工可實現(xiàn)企業(yè)與居住地之間的兩點yi線通行，經(jīng)粗略排摸，大約能回來七成員工。

意外的是，yi天以后政策更新，企業(yè)終于迎來滿員復(fù)工的常態(tài)化運營，在張斌看來，無須閉環(huán)的復(fù)工才是真正的復(fù)工。
臨港兩家工廠約530多位工人滿員復(fù)工，這意味著產(chǎn)線能迅速拉滿，產(chǎn)能將滿負荷回歸。
全mian復(fù)工后企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)的步調(diào)比預(yù)期得更快。6月2日，思樂得所有相關(guān)市內(nèi)外物流實現(xiàn)全部暢通；6月6日，工廠產(chǎn)能實現(xiàn)全員恢復(fù)，達到y(tǒng)i情前正常水平；6月7日，發(fā)出至海外第十個集裝箱；6月8日，提高產(chǎn)能至yi情前120%。

思樂得80%的客戶在海外，工廠停工期間，銷售人員和客戶積極溝通，穩(wěn)住訂單。
“我們要把耽誤的工期搶回來。”張斌說，由于停工停產(chǎn)兩個多月，積壓了大量訂單，接下來的當務(wù)之急是通過生產(chǎn)線調(diào)整，在確bao嚴格執(zhí)行勞動法、確bao員工利益及安全防疫生產(chǎn)的前提下，采取員工適當自愿加班等形式，計劃將產(chǎn)能再提升20%到30%，也就是達到y(tǒng)i情前的 - 倍。
“計劃至9月底，我們要把停工停產(chǎn)兩個多月的損失補回來！”張斌說。