中國(guó)工商銀行上海分行四樓大會(huì)議室，一場(chǎng)“上海外貿(mào)全qiu線上供需對(duì)接會(huì)”正在舉行，上海思樂(lè)得實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張斌坐在第25桌，通過(guò)桌上的Pad與一家馬來(lái)西亞的企業(yè)老總“云對(duì)接”，“今天是與新客戶 次線上對(duì)接，我們有信心拿下這個(gè)潛在客戶。” 受疫情全qiu蔓延影響，全qiu綜合性和專業(yè)性國(guó)ji展覽普遍取消或延期，缺少新訂單已成為外貿(mào)企業(yè)面臨的最da困難。企業(yè)的新客人從哪里來(lái)？市商務(wù)委采取了一系列支持外貿(mào)企業(yè)的政策舉措，全力保主體、保市場(chǎng)、保份額。 “環(huán)球撮合”新伙伴，有效縮短“貿(mào)易距離” 上海思樂(lè)得實(shí)業(yè)有限公司在上海扎根29年， 次出現(xiàn)了生產(chǎn)線的“空窗期”——二季度生產(chǎn)訂單下降30%，三季度訂單量下降40%。“這是創(chuàng)業(yè)以來(lái)最困難的一年。”張斌看著心里著急，公司主要生產(chǎn)不銹鋼保溫瓶，外貿(mào)占比80%，而客戶大都來(lái)自商場(chǎng)、酒店、旅游休閑、餐飲等行業(yè)，“全qiu疫情蔓延，大部分客戶都在停業(yè)或者半營(yíng)業(yè)狀態(tài)，對(duì)企業(yè)的打擊很大。” 沖擊之下，企業(yè)主體想方設(shè)法自救。難得的“空窗期”，也是企業(yè)“充電”的好時(shí)機(jī)。張斌花了1000多萬(wàn)元，為工廠做了自動(dòng)化改造，還新增了100多個(gè)機(jī)器人，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番；企業(yè)花大力氣投入研發(fā)，為消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)品打基礎(chǔ)，“我們預(yù)計(jì)疫情過(guò)后，市場(chǎng)一ding會(huì)淘汰一批落后的企業(yè)，危機(jī)中更要做足準(zhǔn)備。” 有形的是減負(fù)措施，無(wú)形的是深度服務(wù) 有意向需求請(qǐng)搜索：上海思樂(lè)得實(shí)業(yè)有限公司