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如何解決企業的“招、用、育、留”是每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。
1、招聘途徑不老少，人都跑到哪去了？
有一些企業為了招聘在很多APP注冊會員，發布信息，收集簡歷花費大量招聘成本。但后期的溝通、面試不能完全跟上節奏，導致收集到了簡歷又無功而返。而且有些崗位員工不合適在網上或是招聘會尋人。如：基層操作人員，管理層人才。這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。


2、招聘來也匆匆，離職去也匆匆？
現在有企業面臨90后、00后，入職后工作并不穩定，原因可能在招聘時的宣講和入職的員工培訓上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊是一項很重要且緊急的工作。


3、快樂創造美好，保障成就未來！
定期的團建活動和學習培訓，是一個員工在企業中長期發展的關鍵。
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