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  • 福州御瑜伽道健身服務(wù)有限公司
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      瑜伽行業(yè)的競爭如今變得越來越殘酷,站在街上放眼望去,一條短短的街道不知什么時候突然新增了幾家瑜伽館。

      作為瑜伽管理人員,掌握充足的有效的管理技巧,是戰(zhàn)勝競爭對手和可以生存下去的 技能之一。

      1:讀懂會員投訴

      我們經(jīng)常看到在一些團(tuán)購網(wǎng)站的會員差評,而且大多是說:在和瑜伽館工作人員溝通無果后的投訴。

      但實際上,許多瑜伽館對于會員的投訴是會積極的采取改進(jìn)行動的,但有些仍然沒有達(dá)到會員的預(yù)期,導(dǎo)致會員在團(tuán)購平臺向潛在會員展示瑜伽館有多么的不專業(yè)。

      對于這一點,不管是瑜伽管理層還是瑜伽銷售人員,必須要做到站在會員的角度,明白會員的真實想法,才能有針對性的滿足會員需求。

      比如:會員為什么要聽我說?她的身體有什么問題?瑜伽有什么好處?對她有什么幫助?和她同類型的人練瑜伽有什么變化?等等。

      讀懂會員的需求,提出專業(yè)的見解,才能真正打動會員,引導(dǎo)會員消費。

      這里要注意的是,不要過分熱情主動,凡事都要有個度,過分的熱情反而會產(chǎn)生消極的影響。

      2:積極應(yīng)對

      在和會員溝通時,不管是長期會員還是短期會員,出現(xiàn)問題的時候,我們都要積極解決,不能采取回避推脫的態(tài)度。

      我們有時候去餐廳吃飯常常會遇到這樣的情況,在問餐廳門口保安是否有停車位時,有些保安會根據(jù)你開車的品牌給予積極的引導(dǎo)或不耐煩的回復(fù)。而海底撈在保安引導(dǎo)尋找車位時,通常對每一個顧客會一視同仁,這樣的做法,值得我們瑜伽服務(wù)人員學(xué)習(xí)。

      無論是哪種會員,都要認(rèn)真積極聽取顧客的反饋意見,做好理解工作,讓顧客受到重視和尊重。

      3:點到為止

      語言是一門藝術(shù),在我們工作中也十分重要。

      經(jīng)過培訓(xùn)的語言技巧會拉近我們與顧客之間的距離,更好地開展我們的工作。但瑜伽的銷售中較怕就是拖泥帶水
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