重慶裕恒企業管理咨詢有限公司是集設計開發，生產銷售一體的現代化，專業化，規模化的企業。企業擁有一支高技術及凝聚力強的設計團隊，生產，管理隊伍，并聘請了經濟學教授作為企業 顧問，為打造世界品牌—裕恒咨詢重慶FSC提供了保障。旗下體系認證x23a059n、重慶OHSMS等產品深受客戶喜愛。

   
重慶裕恒企業管理咨詢有限公司堅持走社會效益、經濟效益與環境效益并重的企業發展之路，立足于商務服務行業，努力追求管理技術創新，不斷拓展服務領域，積極營造溫馨的文化氛圍，為您提供高性價比的管理咨詢產品，并樹立裕恒咨詢裕恒咨詢品牌形象。
延伸拓展
產品詳情：CMMI內容分為“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三個級別，來衡量模型包括的質量重要性和作用。重要的是"要求"級別，是模型和過程改進的基礎。第二級別"期望"在過程改進中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會出現在成功的組織模型中。 "提供的信息"構成了模型的主要部分，為過程改進提供了有用的指導，在許多情況下他們對"必需"和"期望"的構件做了進一步說明。　　"必需"的模型構件是目標，代表了過程改進想要達到的終狀態，它的實現表示了項目和過程控制已經達到了某種水平。當一個目標對應一個關鍵過程域，就稱為"特定目標"；對應整個關鍵過程域就稱為"公用目標"。整個CMMI模型包括了54個特定目標，每個關鍵過