重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司的重慶OHSMS、重慶認(rèn)證咨詢深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。裕恒咨詢提供的體系認(rèn)證、重慶企業(yè)管理咨詢解決了廣大客戶的需求。裕恒咨詢實(shí)力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠實(shí)守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。x23a059n

   “至誠服務(wù)，追求完美”是裕恒咨詢的宗旨；“渴望了解客戶的每一個需求，用心服務(wù)客戶的每一個環(huán)節(jié)，全力支持客戶的每一步發(fā)展”是裕恒咨詢的服務(wù)理念。重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司愿意充分發(fā)揮自身的裕恒咨詢品牌優(yōu)勢，通過自己勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有開拓性的工作，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的管理咨詢產(chǎn)品及服務(wù)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：CMMI內(nèi)容分為“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三個級別，來衡量模型包括的質(zhì)量重要性和作用。重要的是"要求"級別，是模型和過程改進(jìn)的基礎(chǔ)。第二級別"期望"在過程改進(jìn)中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會出現(xiàn)在成功的組織模型中。 "提供的信息"構(gòu)成了模型的主要部分，為過程改進(jìn)提供了有用的指導(dǎo)，在許多情況下他們對"必需"和"期望"的構(gòu)件做了進(jìn)一步說明。　　"必需"的模型構(gòu)件是目標(biāo)，代表了過程改進(jìn)想要達(dá)到的終狀態(tài)，它的實(shí)現(xiàn)表示了項目和過程控制已經(jīng)達(dá)到了某種水平。當(dāng)一個目標(biāo)對應(yīng)一個關(guān)鍵過程域，就稱為"特定目標(biāo)"；對應(yīng)整個關(guān)鍵過程域就稱為"公用