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重慶ISO9001認證咨詢

ISO9001:2015 是規(guī)定范圍和企業(yè)管理的重要文件，反映了落實 ISO9001:2015 的理由，并提供了一個 ISO9001:2015 企業(yè)團隊落實所需能力的依據(jù)，確定了該組織希望遵循的以及能夠審計其業(yè)績的各項原則。這是一份經(jīng)管理層簽署的簡明扼要的聲明，對ISO9001:2015 方案起著推動作用。它是高層對 ISO9001:2015 目標和預期所作的概述。

ISO9001:2015 質(zhì)量政策由組織的管理層主管；從的戰(zhàn)略層向下推動。為有效落實，政策必須向全組織及其利益相關人員傳達。為了確保政策與管理層戰(zhàn)略愿景和組織的目標一致，應對其不斷進行審查。

具備 ISO9001:2015 質(zhì)量政策是 ISO9001:2015 取得成功的基礎。它為中層管理人員和工作人員完成必要的活動提供了動力。沒有質(zhì)量政策文件的結果是整個組織缺乏有關ISO9001:2015 的意圖和宗旨的信息和知識。這又造成成員的政治和財政支援不足，中層管理人員關心不夠。

ISO9001:2015 質(zhì)量政策規(guī)定了明確的掌管全組織 ISO9001:2015 質(zhì)量方案和進程的任務、職責和權限。對一名 管理層的成員應該賦予其全盤責任，建設該組織整體的ISO9001:2015 能力。這將確保 ISO9001:2015 質(zhì)量方案在該組織內(nèi)部得到應有的重視。

ISO9001:2015 續(xù)性管理是一個互動的過程，需要積極掌管。在初階段，ISO9001:2015 可以用品質(zhì)方案管理