1.重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司是集設計開發(fā)，生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化，專業(yè)化，規(guī)模化的企業(yè)。企業(yè)擁有一支高技術及凝聚力強的設計團隊，生產(chǎn)，管理隊伍，并聘請了經(jīng)濟學教授作為企業(yè) 顧問，為打造世界品牌—裕恒咨詢Ts16949認證提供了保障。旗下重慶認證公司、重慶ISO等產(chǎn)品深受客戶喜愛。

2.重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司崇尚“創(chuàng)新、堅韌、勤勉、專業(yè)”的價值觀，堅守“服務模式創(chuàng)新，客戶利益至上”的服務原則，并在商務服務行業(yè)潮流的 下，放眼 ，堅持發(fā)展為要務，立足重慶市，面向縣，輻射市轄區(qū)，為廣大消費者提供 的咨詢服務服務!
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：重慶ISO9001認證咨詢
ISO9001:2015 是規(guī)定范圍和企業(yè)管理的重要文件，反映了落實 ISO9001:2015 的理由，并提供了一個 ISO9001:2015 企業(yè)團隊落實所需能力的依據(jù)，確定了該組織希望遵循的以及能夠審計其業(yè)績的各項原則。這是一份經(jīng)管理層簽署的簡明扼要的聲明，對ISO9001:2015 方案起著推動作用。它是高層對 ISO9001:2015 目標和預期所作的概述。
ISO9001:2015 質量政策由組織的管理層主管；從的戰(zhàn)略層向下推動。為有效落實，政策必須向全組織及其利益相關人員傳達。為了確保政策與管理層戰(zhàn)略愿景和組織的目標一致，應對其不斷進行審查。
具備 ISO9001:2015 質量政策是 ISO9001:2015 取得成功的基礎。它為中層管理人員和工作人員完成必要的活動提供了動力。沒有質量政策文件的結果是整個組織缺乏有關ISO9001:2015 的意圖和宗旨的信息和知識。這又造成成員的政治和財政支援不足，中層管理人員關心不夠。
ISO9001:2015 質量政策規(guī)定了明確的掌管全組織 ISO9001:2015 質量方案和進程的任務、職責和權限。對一名 管理層的成員應該賦予其全盤責任，建設該組織整體的ISO9001:2015 能力。這將確保 ISO9001:2015 質量方案在該組織內(nèi)部得到應有的重視。
ISO9001:2015 續(xù)性管理是一個互動的過程，需要積極掌管。在初階段，ISO9001:2015 可以用品質方案管理的辦法進行，但是隨著 ISO9001:2015 工作的成熟，應該將其融入該組織的管理作風。落實一項持續(xù)改善的方案涉