1.重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家集重慶ISO9001x23a059n、iso認證咨詢?yōu)橐惑w的綜合型現代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻專業(yè)、高品質的重慶認證專營機構。

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延伸拓展
詳情介紹：CMMI內容分為“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三個級別，來衡量模型包括的質量重要性和作用。重要的是"要求"級別，是模型和過程改進的基礎。第二級別"期望"在過程改進中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會出現在成功的組織模型中。 "提供的信息"構成了模型的主要部分，為過程改進提供了有用的指導，在許多情況下他們對"必需"和"期望"的構件做了進一步說明。
　　"必需"的模型構件是目標，代表了過程改進想要達到的終狀態(tài)，它的實現表示了項目和過程控制已經達到了某種水平。當一個目標對應一個關鍵過程域，就稱為"特定目標"；對應整個關鍵過程域就稱為"公用目標"。整個CMMI模型包括了54個特定目標，每個關鍵過程域都對應了一到四個特定目標。每個目標的描述都是非常簡捷的，為了充分理解要求的目標就是擴展"期望"的構件。
　　"期望"的構件是方法，代表了達到目標的實踐手段和補充認識。每個方法都能映射到一個目標上，當一個方法對一個目標是就是"特定方法"；而能適用于所有目標時就是"公用方法"。CMMI模型包括了186個特定方法，每個目標有兩到七個方法對應。





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