捷徑體系、捷徑系統普及各個行業的SOP手冊編寫。 沒有標準，無法培訓員工； 沒有標準，無法考核員工； 沒有標準，所有的管理就是點子和情緒； 沒有標準，就是個體戶企業管理； 沒有標準，就不能叫連鎖管理； 沒有標準，就無法形成品牌； 沒有標準，企業就無法積累。 一個員工、一個人的改變，不是一場幾場培訓可以改變的。 沒有那種神話，即使有所謂的頓悟，也不過是幾天幾周的興奮。 只有通過系統的、滲透到每天的日程學習和管理，才能打造深入靈魂的改變，才能打造團隊。 企業需要內功和外功，內功就是體系，外功就是營銷。 沒有內功，再好的武功都無法發揮。 需要明白，什么才是企業的根。