捷徑體系、捷徑系統(tǒng)普及各個(gè)行業(yè)的SOP手冊(cè)編寫。 沒有標(biāo)準(zhǔn)，無法培訓(xùn)員工； 沒有標(biāo)準(zhǔn)，無法考核員工； 沒有標(biāo)準(zhǔn)，所有的管理就是點(diǎn)子和情緒； 沒有標(biāo)準(zhǔn)，就是個(gè)體戶企業(yè)管理； 沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能叫連鎖管理； 沒有標(biāo)準(zhǔn)，就無法形成品牌； 沒有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就無法積累。 一個(gè)員工、一個(gè)人的改變，不是一場幾場培訓(xùn)可以改變的。 沒有那種神話，即使有所謂的頓悟，也不過是幾天幾周的興奮。 只有通過系統(tǒng)的、滲透到每天的日程學(xué)習(xí)和管理，才能打造深入靈魂的改變，才能打造團(tuán)隊(duì)。 企業(yè)需要內(nèi)功和外功，內(nèi)功就是體系，外功就是營銷。 沒有內(nèi)功，再好的武功都無法發(fā)揮。 需要明白，什么才是企業(yè)的根。