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慢走絲加工 線切割加工 慢走絲線切割加工 管理第二篇1、掌聲響起 發現其有表現好的地方，要及時給予表揚和獎勵。授予他更多的自主權，培養其主人翁精神，比如讓其參與店鋪管理、早會主持或分享等，及時展示、宣傳他的成績。2、感動常在 關心他的生活，當他受打擊、工作需要幫助、缺乏凝聚力、生病、心理產生迷茫時，要多給予鼓勵、多支持、多溝通、多關心、多幫助。3、獻計獻策 鼓勵下屬積極踴躍參與團隊會議，當下屬提出好的建議時及時表揚，即使建議未被采納也要去肯定他們。對于激勵機制、團隊建設、團隊文化制度、好的經驗要多進行分享。每次會議要給下屬足夠的發言空間，當他們發言后需做出表揚和鼓勵。4、賦予他神圣的使命 幫助下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價值、工作的意義、工作的責任、工作的使命、工作的高度，使其找到自己的目標和方向。同時放大公司的愿景和文化價值，放大戰略決策和領導意圖，放大執行成果和工作意義，當公司有什么重大事情或振奮人心的消息時，要引導大家分享。5、增強凝聚力 多舉辦團隊活動，找出每個人的優點，了解下屬的狀況，培養團隊之間的感情。團隊要進行結對活動，相互監督、相互幫助、彼此競爭。、更上一層樓 每個季度都要有一次正式績效面談，明確做了哪些事情、有哪些成果、有哪些不足、，哪些方面和其他同仁有差距。協助下屬制定目標和措施，并協助其達成既定的目標。多為下屬爭取發展提升的機會，與他探討未來的發展，讓下屬覺得被重視，多鼓勵他學習，制定成長計劃。
