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金山ISO9000認證上海ISO9001認證快速服務企業 1.八項質量管理原則是建立質量管理體系的指導思想。本書第二章對八項質量管理原則進行了進解，組織建立的質量管理體系應體現八項質量管理原則的指導思想。2.精心策劃組織建立質量管理體系時應精心策劃。策劃活動包括咨詢師對組織的調研分析和初始評估，包括與組織管理層的質量策劃。3.整體優化組織的質量管理體系是一個整體。在建立質量管理體系的時候，要注意識別體系內各過程的相互依賴關系，通過過程分析理清管理脈絡；通過明確職責和權限減少職能交叉造成的障礙，確保，確保管理渠道暢通。4預防為主質量管理體系標準許多要求都體現了預防為主的思想。預防為主是將質量管理的 從管理結果向管理過程轉移，不是等出現了不符合才去采取糾正措施，而是針對潛在的不符合原因采取措施，將其消滅在相應過程之中，做到防忠于未然。5.過程方法在指導組織質量管理體系建立的整個過程中要遵循ISO9001標準中給出的過程導向模式，去用過程方法，對每一個過程從輸入、輸出、所需資源和活動，以及活動中的監視和，測量進行認真地分析，并給出明確的規定。并沒有明確由誰做？有什么材料和設備？如何做？怎么測量和評價？對過程要素的要求和控制應形成各級文件。應提倡組織各部門使用過程圖描述過程要素的方法，同時應對持續改進過程做出明確的規定。6.注意質量管理體系與組織其他基礎管理工作的整合與協調質量管理體系的建立其他管理體系的建立提供了平臺。在建立質量管理體系時不公要考慮質量管理，還要考慮財務成本的管理、行政管理、安全生產管理、環境管理等、要考慮資源的充分利有和文件夾的整合以上內容由ISO整理！企業管理咨詢有限公司專業提供各類ISO咨詢服務，包括ISO9001：2015質量管理體系咨詢、ISO11：2004環境管理體系咨詢、ISO/TS16949：2009 汽車質量管理體系咨詢、OHSAS18001：2007職業健康與安全管理體系咨詢、ISO22015安全管理體系咨詢、QC080000危害物質管理體系咨詢、ISO13485器械行業質量管理體系咨詢、SA8000社會責任管理體系咨詢、FSC保護體系咨詢、ISO27001信息安全管理體系等管理體系咨詢、客戶驗廠等各類企業咨詢服務聯系我！前四項可以列入程序文件之中。四、 HACCP計劃1. 產品描述2. 原料、輔料以及內包裝材料的描述3. （生產加工）工藝流程圖4. （生產加工）工藝過程說明5. 危害分析表6. HACCP計劃表7. CCP點的監控程序也可以怎加CCP點的糾偏控制程序、驗證程序五、HACCP計劃支持性材料1. 危害分析的資料2. CL值得確定依據3. 生產加工工藝流程圖的確認4. 控制措施組合的確認5. 各種圖紙6. 與企業產品有關的法律法規、文件清單7. 與企業產品有關的標準六、三級文件1. 作業指導書、操作規程、規章制度等文件編號及清單2. 記錄表格編號及清單七、資質性證明材料八、 安全體系運行記錄1. CCP點監控記錄2. CCP點的糾偏記錄3. 不合格控制記錄4. 產品的可追溯性記錄5. 內部審核記錄6. 管理評審記錄7 產品召回演練ZH項目ISO22015:2005/ISO9001:2015文件清單金山ISO9000認證上海ISO9001認證快速服務企業
