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張家港CCC認證上海企業信用評級這里劃算培訓的方式 貫徹標準的歸口部門應根據本部門的特點，確定本組織的培訓方式。規模較大的組織較好采用條塊結合的方式。一是各部門（分廠）組織本部門人員培訓；二是各歸口管理部門組織相關人員培訓，如;辦公室組織各部門資料員學習文件控制的規定；設備部組織各分廠的機械員學習生產設備控制的規定等。也可采取 培訓，專題培訓等方式，使全體員工盡快腸道悉文件，執行文件。 （4）培訓效果的評價 GB/T19001標準要求要對培訓的效果進行評價，評價的方式由各組織自己確定，一般采取考試（筆試、面試）、考核、證書的取得、業績評定等方式。 （5）記錄填好寫記錄 各項質量活動實施后，都應按規定要求填寫記錄。應將填寫要求、頻次、保存等一一培訓清楚，以使其規范化，當然，對培訓及其評價，也應留下規范的記錄。 3.質量職責的落實 各部門及各類人員的質量職責在建立體系的過程中基本上都得到規定，可能其中有一部分人員的職責已得到溝通。在文件發布后，應； 1）將所有崗位的職責予以溝通； 2）各部門應對照體系文件要求，檢查崗位職責是否有遺漏，并使其細化； 3）在培訓后，要使員工知道本崗位的重要性，與其他崗位的相關性，了解本崗位操作要領執行程序規定的重要性及所帶來的益處、違規操作的潛在后果等。 以上內容由ISO整理！當然還必須當著大家的面來檢查他的任務完成情況，這才能構成壓力。開會就是為了讓一個人面對大家，利用1：10的力量做管理。通過生產協調會來下達任務，誰如果不接受，他必須講出足夠的理由來。參會的都是行家，在個生產協調會上又不是他一個人懂生產，所以當他拒接生產任務的時候，他也是要面臨很大壓力的。如果你單獨下達給他，他有的時候隨便講個理由就把你給堵了。有些接受任務的部門，你單獨下達給他，他就跟你搞名堂了：什么物料問題啊、設備問題啊，他跟你講一大堆理由。四、生產異常的解決生產協調會也是解決生產異常的一個有用的方式。因為生產異常往往不只牽涉到一個部門，它往往牽涉到好幾個部門，所以如果生產異常讓他們私下去追，部門之間就經常推諉。（企業管理咨詢公司提供）張家港CCC認證上海企業信用評級這里劃算
