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如東3C認證蘇州ISO9001認證我們很專業業推行ISO9001標準的基本方法和途徑 物流企業推行ISO9001項目定義和管理是前期準備的關鍵,首先要做好以下工作: 1、首先應收集ISO9001的需求,對企業現狀進行評估,找出企業生產經營和質量管理的弱點所在; 2、對已找出的問題,確定所需工作及投入的人力、物力、財力 3、明確工作的主要程序及信息的流通渠道; 4、制定公司特定的項目計劃及時間進度。 企業主要領導層要統一思想,做出實施的決策;選擇合適的咨詢機構;組織企業高層領導、中層干部學習培訓,動員全體員工投入工作;成立小組或辦公室等。如東3C認證蘇州ISO9001認證我們很專業