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重慶餐飲加盟排行-大足餐飲加盟-江津餐飲加盟

內蒙古老綏元餐飲管理有限公司是一家在特許經營行業(yè)領域具有較高聲譽的特色餐飲加盟為主要業(yè)務，奉行機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)目標與個人價值并重的發(fā)展理念，力求為創(chuàng)業(yè)人群帶來更多的商機。公司營銷網絡遍布，產品銷往全國各省、市、自治區(qū)。關注需求、專注服務、執(zhí)著品質、追求效率是老綏元餐飲管理不變的追求。

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經過時間的沉淀，每個餐飲在后期都會面臨這樣一個問題：

“做大”還是“做強”？直營還是加盟？

那么，這兩種模式哪種更適合你的呢？我們一起來仔細分析。

直營

利

A. 有利于管控火鍋店，直營的模式直接由經營者培養(yǎng)廚師、服務員，達到統一性、可控性。同時，能把控住質量、拓展方向、形象等，更有利于的統一性。

B. 有利于成本控制，直營可以進行規(guī)模化的采供，更有利于與供貨方進行成本議價。

弊

直營重資金，靈活性不高，這是指除了管理系統以外，還要大量的資金去擴建規(guī)模，同時還得兼顧人才輸出等方面。

加盟

利

A. 加盟不僅能減少開店的成本，還能賺取“加盟費”快速收回成本。

B. 加盟更有利于提高擴張的速度。

弊

不利于管控，且一旦失控，出現質量問題，影響的不僅僅是一個店的生意，更是整個在消費者心中辛苦經營的形象。

近日，在武漢舉辦的第十五屆中國美食節(jié)上，老綏元燒麥代表內蒙古美食走進中國美食節(jié)，在展會上引起了眾多參觀者的關注和興趣，大家紛紛前來品嘗試吃來自內蒙古大草原的新鮮美食。

此次展示的老綏元燒麥為傳統羊肉大蔥燒麥，草原羊肉口感鮮嫩，從原材料的采購到制作出的成品，30多道工序，道道工序都精益求精。

目前，老綏元燒麥已在內蒙古及周邊地區(qū)開設店面二十余家，并在北京、上海、深圳等一線城市選址籌備開店。

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首先，餐飲以質量為重。 餐飲質量是餐飲市場發(fā)展的前提和基礎，也是客戶的來源，也是生存的主要基礎。

其次，目標市場是目標，即企業(yè)的市場細分定位，即企業(yè)的市場范圍和選擇客戶來源，有針對性地滿足客戶需求并滿足該組消費者需求的領域。 。 實際上不可能面對整個市場。 根據公司自身條件，有必要瞄準目標市場并集中人力，物力和財力，以創(chuàng)造滿足目標市場需求的菜肴和服務。

第三，將營銷策略用作受眾發(fā)展和客戶來源組織的手段實質上是營銷策略的特定應用。 營銷策略是根據自己的產品，價格，促銷和渠道確定營銷手段的。

第四，依靠餐飲業(yè)的形象和聲譽，餐飲業(yè)的形象是餐飲業(yè)客人對餐飲業(yè)的總體評價，是餐飲業(yè)在顧客心目中的特色體現。 因此，餐飲管理部門高度重視餐飲業(yè)務的形象和聲譽，將市場開發(fā)和客戶來源組織與餐飲公司的形象和聲譽相結合，并以此為基礎廣泛組織客戶來源

成功的餐廳運營策略：

一是業(yè)務推廣方式。 也就是說，業(yè)務擴展的方法是基于公司餐飲的風味特征，產品質量和服務質量，抓住產品和服務質量，樹立公司形象和聲譽，并為每位來賓提供的晚餐。 “個人”服務，使他們留下良好的印象，使他們成為公司的自愿宣傳員，從長遠來看，達到口碑傳播的效果，并擴大公司的經營效益。

第二，客戶信息表。 以報告的形式記錄客戶的數據，以便為不同類別的客人提供個性化的服務，例如客人的生日，結婚紀念日和滿月的孩子們的歡樂。 客人詳細記錄特定菜肴的偏好，禁忌等。 在節(jié)日期間，公司將發(fā)送賀卡，問候，短信，祝福等，在此基礎上，組織有關人員進行系統分類，并經常與客人保持溝通，以實現從“客人”到“朋友”的友誼。

第三，內部晉升方法。 盈利的餐飲公司不能疏忽在公司內部營造文化氛圍。 因此，內部促銷就是利用內部廣告，廣告牌，POP畫報等來宣傳菜肴的銷售，以吸引顧客來擴大銷售并創(chuàng)造。商店里充滿了眼花azz亂，可見“美食”風格 到處。

您一旦加入老綏元餐飲管理，我們將為您提供特色餐飲加盟整體解決方案。我們的核心團隊全程為你保駕護航，免去您的后顧之憂，預計回報率100，讓您一次投資，終身受益，真正的做到了小投資大回報！在過去多年的發(fā)展過程中，內蒙古老綏元餐飲管理有限公司以加盟方式經營，憑借成熟的管理方法、服務理念、設計思想、技術手段以及強大的資源整合能力，逐漸在行業(yè)內獨樹一幟。

選址

首先要對商鋪所在商圈進行分析，商圈每個人都有自己的想法。

我們需要一個什么類型的商圈，車輛的保有量和檔次怎樣，哪些人群作為主要的消費群體，周邊的環(huán)境等，是很重要的標準。第二是車輛交通，有時候大家容易忽略車流的速度、出入便利性、路況分析等，比如說在立交橋附近，這個店鋪的位置很好看，可如果真的開車到達的時候，你發(fā)現繞圈也到不了，這有時候會成為一個選址的障礙。

證照辦理

證照辦理，是一個很系統的工作，在開業(yè)之前，我們首先對區(qū)域要有一個清晰的認識。

咱們簡單說一個，現在拿到證照，管理越來越嚴格，在城市附近，不再新增街邊商鋪餐飲的執(zhí)照發(fā)放，而且有縮減的可能，不管是房東，還是其他人告訴你可以辦，可是后你證照發(fā)現辦不了。

還有各區(qū)的證照管理，幾個大區(qū)的排煙量都是滿的，這個限制也非常嚴格。這導致我們選擇一個商鋪之后證照卡住了，也給開店人帶來很大的損失，希望大家關注的一個點。選擇商鋪的時候就要了解清楚了。

談判

我們作為一個即將開店的店鋪老板，要有兩項技能：商務談判和工程談判。

商務談判是租金、租時期、付款方式，廣告位等等；工程談判比如說房屋的高度、風水、煤電的標準，跟物業(yè)的溝通改造，這些都是我們需要談判，而談判前都要有基本的了解。

投資定位

分投資預算和服務定位。

現在這個差別比較大，包含自己的產品定位和人群定位。有人說我開在好的地方會賣的很好，但有時候對于投資和服務定位來講，是否適合商圈也是很重要的一個點。比如說主食類的小吃就不需要開在步行街了。

施工督導

在店鋪開業(yè)過程當中，會有很多問題，這時候就要求我們有很高的素養(yǎng)，包括跟物業(yè)的溝通，房屋改造。對施工的工藝了解，就怕裝修前沒有異議，裝修之后發(fā)現很多問題，推倒重來，這都是大量的浪費，這就體現了開店的職業(yè)人的程度。

在創(chuàng)業(yè)開店的時候會遇到很多困難，但只要你清晰的知道了這五點，并且做好這五點，那么開店的準備也做好了，你也就已經成功了一半。

首先要選擇有賣點的，能夠引起消費者的共鳴，其次選擇口味和風格大眾化的品類，符合大眾的口味，用戶群體廣泛。

對于一個初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，要量力而行，根據自己的自身實力選擇經營的，不僅要保證前期能順利開店，還要保證后期經營過程中資金鏈的穩(wěn)定。成本包括很多方面，考慮的時候要都考慮到，不要自以為的進行估算，要不然后期會出現很多意料之外的成本。
考察一個餐飲加盟項目是否值得投資，要看總部是否有自己的研發(fā)中心，產品口味的核心配方，烹制方式，制作要實現標準化，總部統一提供配料，保證產品質量的穩(wěn)定。

一個餐飲是否值得合作，看完前期的準備工作，其售后的服務也要進行考察。尋找餐飲加盟，要找能提供服務的餐飲項目，從開業(yè)前的門店選址到營業(yè)中活動策劃以及后期的產品與技術升級都要考慮在內。

好商機，一朝致富。老綏元餐飲管理至成立伊始，便以特色餐飲加盟為主要的服務項目，經過多年的發(fā)展，公司不斷地融入新的合作伙伴，尋找新的加盟資源，與多家企業(yè)建立了合作，擴大了市場的規(guī)模，使得公司在代理加盟事業(yè)上收益頗豐，同時也為廣大創(chuàng)業(yè)人群帶來了不小的收益。公司面向全國誠招經銷商，歡迎有意向者前來實地考察并洽談，我們的地址是賽罕區(qū)錫林南路盈嘉國際1617

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