本溪oem廠家-沈撫新區oem廠家-內蒙古oem廠家

自成立以來，丹東市納赫電子有限公司嚴格按照標準進行質量體系管理，對產品生產鏈中的所有環節嚴格把關，保證oem質量，夯實基礎。本廠有各種檔次的產品任您選擇，具有不限加工能力，支持加工，產品質量穩定，工藝精巧，款式新穎，指引時尚潮流，是遼寧省一家快速成長型企業。

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科技的飛速發展導致了產品生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模，降低生產成本為主心生產型方式，向注重新技術應用，迅速推出新產品為主中心的市場經營方式轉化。據IDC的數據顯示，在50—60年代電子產品的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭有時而竟相加大了對新產品的研究開發的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多大企業不將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產，這樣既可以保證縮短生產周期，有可以將節省下的用于生產設備的大量資金用于研究開發，使企業在時常響應速度方面保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的，靈活的彈性生產機制。從另一個角度講，產品生命周期縮短，企業用于生產設備方面投資的精神磨損必然加大，為了降低機會成本而大量采用OEM方式進行生產，不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策。

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經濟競爭日益向全球范圍內展開，與渠道越來越體現出在實際商品終價值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。
在經濟競爭中人們越來越認識到的重要性，因為只有在消費者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產品向更慣犯的消費群體滲透。為此許多經營業績良好的跨國公司一直注重形象及營銷渠道的建設。因此充分利用OEM方式將已經成熟的產品或其他企業有生產優勢的產品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務方面的優勢去贏得更廣范圍的消費者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。

原來，某制造商設計出一種產品后，在某些情況下可能會被另外一些的制造商看中，要求配上后者的名稱來進行生產，又或者稍微修改一些設計(如按鍵位置)來生產。這樣做的好處是其他廠商減少了自己研制的時間。有些人也習慣性稱這些產品是OEM，實際上應該稱之為ODM(Original Design Manufacturer，原始設計制造商)。例如一些日本的筆記本電腦實際上就是由臺灣廠商代工生產的。事后，臺灣筆記本電腦制造商只要修改某些設計細節或配件便可以以自己的名稱進行批量生產。原因在于它們為這些日本作的是ODM而非OEM。當然，我們可以說它們都是從同一條生產線生產出來。

納赫電子不斷引進成熟產品加工設備及管理經驗，積極面對產品加工市場競爭，以全心全意為顧客服務，忠實履行自己的職業職責為服務標準，認真求索，為需求群體提供更優異的產品，更貼心的oem服務。并以優良的信譽和良好的服務深受新老客戶客戶的青睞，讓您的產品，交給我們，安心，放心，省心！丹東市納赫電子有限公司一如既往的為新老客戶提供有品質的oem服務！

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