上海遙瞻物業管理有限公司，是一家集醫院后勤、商務樓物業管理為一體的綜合型現代化企業，為廣大客戶奉獻專業、高品質的物業托管服務專營機構。     上海遙瞻物業管理有限公司依托企業整體的雄厚實力及豐富的實戰經驗與龐大的物業管理服務資源，具備了 的為合作伙伴提供醫院物業價值與服務的能力。自2003-10-31成立以來，遙瞻物業堅持誠信的經營理念，解決了眾多客戶的商務服務需求，遙瞻物業物業管理的優質服務得到了廣大合作伙伴的一致信賴與好評。 延伸拓展 產品詳情：醫院后勤物業管理的模式　　從全國范圍看,醫院后勤改革大體經歷了三個階段。　　階段:從1992年開始試行以承包為主要方式的后勤改革，一些大中型醫院后勤在司機班、洗衣房、職工食堂、營養餐等班組計公里、計件、計工作量的班組承包制改革;對單項工程項目實行院內小承包?！　〉诙A段：從1993年開始，部分醫院實行了以二級核算、總金額承包、管辦分開、內部物業管理、專項實行社會化服務等多種形式的改革?！　〉谌A段：從1995年左右開始采取“請進來”的對外承包方式，如：將醫院的鍋爐房、洗滌、衛生、綠化、電梯等工作承包給了社會單位。　　上述醫院后勤改革三個階段，引導著物業企業以不同形式接觸、拓展、承接醫院后勤管理服務，并逐步形成并固化醫院后勤物業管理模式?！　?、北大模式―自建物業公司模式　　2001年6月，北大醫院破土動工，為了擺脫舊后勤體制的弊病，醫院決定在新樓推行后勤社會化改革。院方決定利用現有的人力、物力、財力，組建物業服務中心。　　2、同仁模式―組建股份公司模式　　2003年4月，同仁醫院與地方財團組建同仁醫療產業集團，其中