1.北京金股鏈科技有限公司是中國的一家誠信快捷期權成熟計劃管理公司，于2015-12-30創立，并命名為北京金股鏈科技有限公司，總部位于北京市海淀區雙清路甲79號配樓A407室。 2.金股鏈以雄厚的實力、優良的服務與眾多客戶建立并保持了良好的合作關系，在高新金融技術不斷更新的當下，北京金股鏈科技有限公司秉承“專業鑄造品牌，貼心服務客戶”的經營宗旨，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰。其核心金融產品誠信快捷期權成熟計劃管理、 的股權設計、信譽好的VIE架構設計深受廣大客戶的追捧。 延伸拓展 產品詳情：薪酬、股權激勵與分紅的關系處理 1、工資與職務掛鉤：職位說明書、工資說明、補充條款等，受勞動法保護，總裁和個人簽。 2、股權與聘用掛鉤：職位說明書、股權說明、補充條款等，受公司法保護，董事長和個人簽。 3、分紅與股權和利潤掛鉤可以有三種掛鉤方法。 4、核心層與整個公司利潤掛鉤。 5、運營層和自己領導的機構的利潤掛鉤。 6、前兩者的混合模式。 7、薪酬體現了老板的要求；股改使要求變成追求。 四、薪酬與股權激勵的區別總結 1、薪酬激勵制度：經理人是打工仔，上對下的要求，形成的是領導的 ，上級的形象，經理人和員工是純粹的執行者。 股權激勵制度：讓經理人是有小老板感覺，給店長較大的經營空間，自我調節的范圍盡量充分。 2、薪酬激勵制度：勞資對抗，你多我少，經理人不主動裁員和控制費用。 股權激勵制度：勞資共贏，進入成本費用的收入變小，利潤分紅的比例變大，所以經理人自動裁減冗員，降低費用，增加利潤。 3、薪酬激勵制度：管理層次多，成本高，上管下，一事一議，重復多層，規模難擴。 股權激勵制度：自我管理，管理費用低，上下一體，多事一議，扁平結構，規模易擴。 由薪酬激勵制度向分紅激勵制度過度是企業由小做大的必經之路，現在制造行業是收入穩定，但利潤越來越薄，在競爭激勵的市場下，讓管理團隊像老板一樣努力提升內部競爭力也成為制造企業重要的基石，股權激勵是好的手段，但關鍵是科學合理性，不然就比分錢，爭功勞，不但要有心胸，更要有智慧和節奏！ 股權是企業的基石 【股權激勵不是讓所有人成為股東】 【而是讓所有人都有機會成為股東】 股權激勵是趨勢 【晚做就是你為競爭對手培養人才】 【早做就是競爭對手為你培養人才】 商海英雄都明白，有這樣一個道理： 是誰的，誰操心！ 民營企業