2015年移動醫療的14種商業模式解讀

時間：2015-06-25 08:53:26 來源：億邦動力網 點擊量：460

2003年科學家完成人類基因組圖譜，自此醫療科技取得了巨大的進步。新型的醫療健康模式和工具，將改變人們傳統的監測、看病、保健的方式，并逐步形成一條新的產業鏈。從預防到看病、就醫、恢復，大批初創企業在醫療產業鏈的各個點上切入。

如何定義新型醫療服務？

當下，關于信息技術用于醫療領域而產生出的概念非常多，遠程醫療、移動醫療、互聯網醫療、數字醫療等等，這些概念相互交叉重合，但在內涵和外延上又略有差異，在這里先對概念做一下辨析，這樣對我們理解和在同一個概念上討論話題會有所幫助。

1、遠程醫療

除了字面上的理解之外，遠程醫療首先是一個醫療行為，范圍比較窄，必須由醫療機構和具有醫療資質的人員提供。按照比較接地氣的描述，遠程醫療有兩種模式，一種是B2B，就是機構對機構，兩個不同的醫療機構的合作；一種是B2C，直接對醫療機構以外的患者提供醫療服務。

2、移動醫療

這在國外叫mHealth，2010年美國移動醫療峰會上對mHealth給的定義是“通過移動設備提供的醫療服務”。美國國立衛生研究院（NIH）主任FrancisCollins博士曾表示“移動設備提供了不可思議低成本和實時的方式，用于評估疾病、運動、影像、行為、社會交往、環境毒素、代謝產物和一系列生理變量”。

國內的移動醫療概念基本是在2011年被引入的。

2011年3月，好大夫發布其iPhone版App，

2011年11月，春雨掌上醫生上線，

2011年12月，丁香園健康互聯頻道開始發布相應的專題文章，

2012年上半年一大批移動醫療初創企業產品開始上線，

2012年下半年針對單科領域的移動醫療產品開始逐漸出現，

2013年該領域開始成為投資熱點，各種會議和學術探討非常頻繁，

2014年開始不斷有重量級企業浮出水面，包括BAT開始跨領域出擊，進入移動醫療。