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    家具企業(yè)做到這些,你就贏了

    時(shí)間:2015-06-17 13:53:45 來源:中國建材網(wǎng) 點(diǎn)擊量:144

    家具行業(yè)最近可謂跌宕起伏,有些企業(yè)陷入資金困境甚至破產(chǎn),有些企業(yè)逆勢增長成績喜人,為何會(huì)呈現(xiàn)這種狀況呢業(yè)內(nèi)人士表示,今天的家具企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型的成敗決定了企業(yè)的未來。如何才能活下去并活得精彩是家具企業(yè)不得不思考的問題。

    聽進(jìn)去才能走出來

    家具行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻不高,部分入行者眼界短淺,沒能融入當(dāng)今開放的信息一體化世界。在產(chǎn)品研發(fā)時(shí),有些企業(yè)過分追求高大上,不聽經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)人士的建議,沒有完善現(xiàn)有產(chǎn)品、加大產(chǎn)品研發(fā)。企業(yè)老總固步自封,聽不進(jìn)市場信息,才造成了如今無法挽回的局面。

    家具企業(yè)做到這些,你就贏了

    開放,不單指對市場信息的開放,更是企業(yè)老總思維的開放。思想不開放,企業(yè)發(fā)展必然落后于市場。企業(yè)主應(yīng)該以開放的思維去面對消費(fèi)者、面對自身的企業(yè)情況,聽得進(jìn)去市場信息的反饋,刷新自己的思維模式,預(yù)知未來的發(fā)展方向,從而明確當(dāng)下的決策。

    腳踏實(shí)地才能走下去

    前幾年,因經(jīng)營家具企業(yè)而獲利的企業(yè)人不在少數(shù)。有了錢的家具企業(yè)老總們開始買豪車、購?fù)恋亍⒅脧S房,錢不夠,就從銀行去貸款、就從高利貸去借。如今,在利潤下滑時(shí),家具企業(yè)償還債務(wù)的能力不夠,只能宣告破產(chǎn)。

    家具企業(yè)的競爭已經(jīng)在慢慢轉(zhuǎn)型,表面功夫時(shí)代已接近尾聲。家具企業(yè)要在產(chǎn)品、終端店面管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和售后服務(wù)體系等方面多下功夫,建立體系化的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制和更加務(wù)實(shí)的投資發(fā)展規(guī)劃,才能活下去。

    擔(dān)當(dāng)責(zé)任才能走上去

    企業(yè)格局決定了企業(yè)未來的地位。一個(gè)不以消費(fèi)者自身健康為己任的企業(yè)會(huì)在競爭中逐漸趨于劣勢,一個(gè)以短期利益為目的企業(yè),也注定不能長久。一個(gè)社會(huì)型的企業(yè)只有擔(dān)當(dāng)起更多的社會(huì)責(zé)任,才能成為被社會(huì)所認(rèn)可的企業(yè)。擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任是一種勇氣,更是一種能力。有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)應(yīng)更加關(guān)注消費(fèi)者的健康和舒適體驗(yàn),引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

    主動(dòng)求變才能活下去

    隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的高速發(fā)展,傳統(tǒng)家具企業(yè)面臨新鮮事物的適應(yīng)挑戰(zhàn)。就拿電商來說,家具企業(yè)都明白未來的趨勢是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),可真正落實(shí)、投入的時(shí)候,就暴露出了諸多不適應(yīng)性。

    擁抱變化,不單指全民皆電商,而應(yīng)該在產(chǎn)品方向、新品類產(chǎn)品開拓、企業(yè)經(jīng)營管理、市場模式和店面營銷模式等方面做出創(chuàng)新和改變。建立市場危機(jī)意識(shí),把阻礙企業(yè)市場化發(fā)展的阻力變化為企業(yè)的動(dòng)力和合力,才能更好地活下去。

    精細(xì)管理才能贏下去

    中國家具企業(yè)80%的管理模式還處于粗放式,在營銷、品牌運(yùn)營、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化倡導(dǎo)等方面的經(jīng)營模式都比較傳統(tǒng),相對落后,營銷缺乏基本的系統(tǒng)運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡單地靠人情,生產(chǎn)管理更是凌亂等等。隨著市場競爭壓力加劇,房地產(chǎn)市場收縮嚴(yán)重,市場利潤空間的變小,人工成本呈現(xiàn)30%以上的遞增,家具土豪的日子已經(jīng)沒有那么好過,粗放式的管理必須要改變,要想活下去,精細(xì)化的企業(yè)運(yùn)營思路勢在必行。

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