媒體人們：“內容+服務”或成傳統媒體生存之道?

時間：2015-06-15 22:29:44 來源：國統傳媒 點擊量：1520

　  新媒體時代下，傳統媒體除了面臨技術、機制等瓶頸外，其傳統的盈利模式也正遭受著沖擊。有盈利才能生存，無論是對于廣告量“斷崖式”下滑的傳統媒體，還是向前摸索中的新媒體產品來說，這都是一個繞不過去的現實問題。

　　5月20日，在兩岸新媒體峰會暨“兩美溫州”采風活動舉行期間，兩岸媒體人集聚浙江溫州，共同探討在轉身融合的背景下，傳統媒體下該如何締造新的盈利模式。

　　澎湃新聞自去年7月正式上線，如今仍未滿“周歲”。對于仍然在走傳統的以內容吸引用戶、靠廣告保本贏利的模式的澎湃，讓外界忍不住對其發展之路打上了一個“大大的問號”。

　　在對話沙龍中，澎湃新聞總監孫翔直言，澎湃目前仍處于投入的回收期，從“廣告收入單”中可看到澎湃如今已有幾千萬的廣告營收，但仍舊未達到“反哺”。但在孫翔看來，在新媒體時代，新聞的采編與運營應采取“分工”模式，堅守新聞的麥田，讓觸及深處的筆墨飄香，蝴蝶自會翩然而至，而媒體運營之路應交由專門的運營團隊來探索。

　　相比相對“保守”的澎湃，臺灣東森新聞云董事長李傳偉表示，在臺灣的媒體發展中，傳媒的產業鏈觸角已然鋪開，購物、生活、娛樂等產業都已銜接到新聞平臺中。將優質的新聞內容通過技術支撐、渠道運營，轉化為激發流量的入口，繼而圍繞娛樂、教育、健康等服務實現“商業變現”，是臺灣媒體界正在探尋的“掘金之路”。

　　李傳偉認為，媒體業應首先抓取用戶“眼球”，繼而在高人氣下摸索出一條盈利之路?！懊襟w產品在依靠優質內容獲取‘粉絲團’后，如何在之后融入商業模式，使媒體迸發出更大的潛能，擁有更多的‘含金量’，是所有媒體人都需要考慮的。”李傳偉說道。

　　在“互聯網+”時代，面對一浪又一浪的記者“出走潮”，南方都市報除了在外部進行盈利模式的探索，還將“創業經”搬進了屋內。南都COO欒春暉表示，憑借積累的豐富資源，南方都市報不僅將目光聚焦在廣告業務上，還積極布局和拓展傳統業務之外的增值業務，注重全媒體內容產品平臺、廣告運營平臺、活動營銷平臺之間的相互策應所帶來的綜合效應，逐步建立起內部開放的客戶資源和商業資源交易市場。

　　欒春暉頗有些“悲壯”地表示，如今的市場倒逼媒體行業不得不思考商業之路，留給傳統媒體轉型的機會已經不多了，但目前還沒有完全成功、并可通行于世的“普世標準”，媒體人還需要在路上“找路”。