聯(lián)想否認(rèn)放棄電視業(yè)務(wù) 擬引入新伙伴

時(shí)間：2015-05-25 02:44:17 來源：中國資本證券網(wǎng) 點(diǎn)擊量：240

    日前，有消息稱，聯(lián)想或?qū)㈦娨晿I(yè)務(wù)獨(dú)立，并與阿里巴巴成立合資公司，新公司很可能由聯(lián)想和阿里合資注冊(cè)，同時(shí)引入其它風(fēng)險(xiǎn)資本。同時(shí)，聯(lián)想將于5月20日左右推出新的電視品牌“17”。阿里將為該電視產(chǎn)品提供Yun OS系統(tǒng)以及天貓銷售渠道資源。

　　記者隨即向聯(lián)想一位高層求證，該人士并未否認(rèn)該消息。他稱：“今年年初，聯(lián)想電視就有進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，人事方面也有了變化，引入外部投資者是早晚的事。”

　　接近聯(lián)想人士透露，在今年3月份，聯(lián)想召開的智能電視合作伙伴會(huì)議上，聯(lián)想就已向渠道商正式表示將成立新品牌開展電視業(yè)務(wù)，取消電視原有事業(yè)部。近日，媒體報(bào)道中直接把聯(lián)想在電視業(yè)務(wù)上的新伙伴確認(rèn)為阿里。據(jù)接近聯(lián)想人士透露，此前聯(lián)想在電視業(yè)務(wù)上與阿里和360都有過接觸。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想此次將一直表現(xiàn)平平的電視業(yè)務(wù)分拆，有將其放棄的可能。上述聯(lián)想高管對(duì)于予以否認(rèn)：“聯(lián)想引入新伙伴，并不是對(duì)電視業(yè)務(wù)失去耐心，而是全新的開始。智能家居時(shí)代，電視是重要一環(huán)。”

　　架構(gòu)重新調(diào)整

　　據(jù)悉，聯(lián)想計(jì)劃取消智能電視原有事業(yè)部，將智能電視營銷團(tuán)隊(duì)并入個(gè)人及中小企業(yè)事業(yè)部。聯(lián)想已經(jīng)為重新打造電視品牌做架構(gòu)調(diào)整。

　　一位聯(lián)想高層告訴記者：“不僅在電視業(yè)務(wù)上，聯(lián)想在任何業(yè)務(wù)上都有可能引入外部資本。在‘互聯(lián)網(wǎng) ’時(shí)代，將智能電視業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作是一個(gè)很好的選擇。”他強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想引入新伙伴，并不是對(duì)電視業(yè)務(wù)失去耐心，而是全新的開始。

　　按照聯(lián)想的規(guī)劃，分拆電視業(yè)務(wù)的第一步就是將電視業(yè)務(wù)部門撤銷，并入其它事業(yè)部當(dāng)中。曾經(jīng)有一段時(shí)間，聯(lián)想電視很多員工在家電圈和微信群找工作。

　　“聯(lián)想電視虧損較為嚴(yán)重，成立新公司進(jìn)入阿里，一方面看中其充裕的資金流，更為重要的是，阿里天貓平臺(tái)可以給聯(lián)想電視提供渠道和平臺(tái)，從而使聯(lián)想電視業(yè)務(wù)的銷售有渠道保障。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為。

　　接近聯(lián)想人士告訴記者：“聯(lián)想跟阿里和360都在前期接觸過，希望在內(nèi)容和資本層面引入社會(huì)資源，改變其老牌IT企業(yè)的形象。”

　　聯(lián)想電視為何會(huì)有今天?

　　聯(lián)想電視業(yè)務(wù)成立之初，被寄予厚望。然而三年過去了，聯(lián)想的電視業(yè)務(wù)卻一直在虧損邊緣徘徊，難以振興。在如此火熱的智能電視領(lǐng)域，是何原因讓聯(lián)想電視面臨如此大的阻力?

　　在渠道上的缺失，成為聯(lián)想電視的致命問題。聯(lián)想在電視業(yè)務(wù)成立之初，曾認(rèn)為PC專賣店可以做聯(lián)想電視銷售渠道，然而后來聯(lián)想發(fā)現(xiàn)這樣的想法是錯(cuò)誤的，PC專賣店賣家電并不能獲得消費(fèi)者青睞。目前，聯(lián)想在中國市場(chǎng)幾乎沒有銷售渠道。

　　此后，聯(lián)想作出多種嘗試探索合適電視的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，其曾以傳統(tǒng)電視營銷方式將渠道滲透至蘇寧國美等傳統(tǒng)賣場(chǎng)、與各地分銷商建立聯(lián)系并自建電商平臺(tái)，然而高昂的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和成本讓聯(lián)想電視無法獲得大規(guī)模盈利。聯(lián)想還與夏普結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，向夏普電視提供智能平臺(tái)并將部分聯(lián)想品牌電視交由夏普代工，但聯(lián)想電視品牌的薄弱，讓競(jìng)爭(zhēng)充分的智能電視市場(chǎng)也其難以打開局面。

　　高層人事震蕩則成為聯(lián)想電視業(yè)務(wù)最終面臨被分拆命運(yùn)的導(dǎo)火線。今年2月份，有消息稱，聯(lián)想將原有的中國區(qū)智能電視事業(yè)部撤銷，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)合并至個(gè)人與中小企業(yè)事業(yè)部。隨即，原聯(lián)想中國區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉離職，加入一家無線通訊技術(shù)合資應(yīng)用公司。聯(lián)想智能電視事業(yè)部的主要工作由原聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)智能電視渠道業(yè)務(wù)及大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理白巍接手。

　　一位接近聯(lián)想人士告訴記者：“與任中偉一同離職的，還有眾多聯(lián)想智能電視團(tuán)隊(duì)核心骨干，那個(gè)時(shí)候，聯(lián)想電視業(yè)務(wù)的命運(yùn)讓人堪憂。”

　　用IT思維玩家電，或許是聯(lián)想電視玩不轉(zhuǎn)的主因。“聯(lián)想想要在電視領(lǐng)域有所建樹，必須在彩電的運(yùn)營思路、戰(zhàn)略和路線上做出根本性調(diào)整。聯(lián)想這三年來，在電視業(yè)務(wù)一直用IT企業(yè)的思維，然而傳統(tǒng)家電業(yè)無論是在前端產(chǎn)品研發(fā)，還是在銷售渠道、物流配送上，都與IT業(yè)大相徑庭。聯(lián)想電視目前狀況和小米電視有相似性，都是以IT思路去做電視。家電業(yè)玩法和規(guī)則和IT也完全不同。”梁振鵬表示。

　　雖然如此，聯(lián)想恐怕也不會(huì)輕易放棄電視產(chǎn)業(yè)，畢竟聯(lián)想在智能家居的野心也是巨大的。

　　“聯(lián)想仍寄希望在電視上卷土重來。在智能家居領(lǐng)域，電視成為關(guān)鍵的產(chǎn)品線。現(xiàn)在幾乎包括BAT的所有的IT企業(yè)都在進(jìn)軍智能家居，聯(lián)想也希望在智能家居分食一塊‘蛋糕’。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

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