倉儲(chǔ)物流外包：即客戶為集中自身優(yōu)勢資源、節(jié)省管理費(fèi)用增強(qiáng)核心競爭能力，將自已的貨物和產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、整理、配送等外包給昆明邦芒完成。客戶公司通過優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務(wù)質(zhì)量。
 
通過提供物流倉儲(chǔ)外包服務(wù)，邦芒致力成為客戶的業(yè)務(wù)合作伙伴，該項(xiàng)目運(yùn)作外包服務(wù)包括了收貨、清點(diǎn)、入庫、分揀、二次分包、出庫和盤點(diǎn)的全流程服務(wù)，也可根據(jù)客戶需求從事工序外包，不僅包括了人力資源方面的配置和管理的服務(wù)，同時(shí)也包括了提供倉庫內(nèi)部的效率的優(yōu)化和提升，使客戶可以更加專注于本身產(chǎn)品的開發(fā)，倉庫管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系等核心業(yè)務(wù)的開發(fā)。
你還在擔(dān)心這些問題？
1、倉庫問題：產(chǎn)品淡旺季，租倉庫面積不好定，旺季爆倉，淡季卻空著，使用效率很低
2、人員問題：電商經(jīng)常做活動(dòng)，倉庫包裝的員工難找，人少忙不過來，人多又沒有活兒干
3、快遞問題：給客戶的選擇快遞太少，單量不夠大，合作快遞太多的話，價(jià)格又壓不下來
4、送貨時(shí)間問題：供應(yīng)商送貨不定時(shí)，經(jīng)常晚上老板要自己搬貨，把其他很多重要的事情落下了
5、物流問題：單倉發(fā)貨導(dǎo)致偏遠(yuǎn)地區(qū)物流到貨太慢，客戶體驗(yàn)太差導(dǎo)致的差評(píng)影響了日常的銷售
 
邦芒倉儲(chǔ)物流外包服務(wù)的五大優(yōu)點(diǎn)：
（1)企業(yè)可以將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)
制造企業(yè)將物流倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包給邦芒人力，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉庫和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。
 
（2)企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，增加盈利
從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的邦芒人力利用規(guī)模經(jīng)營的專ye優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。
 
（3) 企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
邦芒人力借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，更大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
 
（4)可以提升企業(yè)形象。
邦芒人力利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助邦芒人力的品牌形象，提升自己的企業(yè)形象。
 
（5)降低管理難度，提升管理效率。
倉儲(chǔ)物流外包既能使制造企業(yè)享受專ye管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡化管理工作。