本文由上書房信息咨詢（中國市場調查公司）出品，歡迎轉載，請注明出處。中國獨立第三方調研機構重慶市場調查公司上書房信息咨詢開展消費者調查已有十五年之久，成功服務超過百家企業，從顧客感知、服務界面表現、企業內部管理三個維度進行quan面的測量和評估，確定服務短板，并對其進行系統分析，提出量化的、可操作性的改進措施，從而穩步提升客戶滿意度。 
目標市場分析是商業綜合體項目市場調研的重要組成部分。它涉及確定并了解項目所針對的特定市場細分。以下是進行目標市場分析的關鍵步驟和考慮因素：
1、人口統計分析：
·收集目標市場的人口統計特征數據，如年齡、性別、收入水平、教育程度和職業等。
·確定目標市場的人口趨勢、增長率和預測數據。
·分析目標市場的多樣性和文化因素，這些因素可能影響消費者的偏好和行為。
2、心理學分析：
·研究目標市場的心理學特征和生活方式偏好。
·了解消費者的態度、價值觀、興趣和觀點。
·確定目標市場與商業綜合體項目相關的購買動機、愿望和消費行為。
3、地理分析：
·確定目標市場的地理范圍，包括其位置以及與商業綜合體項目的接近程度。
·評估當地地區的人口密度、城市化水平和可訪問性。
·考慮區域經濟狀況、當地便利設施和基礎設施等因素，這些因素可能影響目標市場。
4、競爭對手分析：
·分析目標市場內的競爭對手，包括現有的商業綜合體項目和其他相關項目。
·評估競爭對手的市場定位、目標客戶群體和競爭優勢。
·確定市場中商機的空缺或機會，以便項目能夠利用。
5、消費者行為分析：
·了解目標市場的購買行為和偏好。
·研究他們的購物模式、對零售和休閑活動的偏好，以及接受綜合體環境的意愿。
·確定可能影響項目的消費者行為的新興趨勢或變化。
6、市場細分：
·根據人口統計學、生活方式或心理學特征等相關標準，對目標市場進行細分。
·確定與項目目標一致的主要和次要目標細分市場。
·量身定制營銷策略和產品，以滿足每個細分市場的du特需求和偏好。
通過進行quan面的目標市場分析，商業綜合體項目能夠將戰略和產品定位與識別的市場細分相匹配。這有助于在項目定位、租戶選擇、營銷活動和整體項目開發方面做出明智的決策。