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寧波海曙愛樂商貿有限公司棉襪品牌棉竹屋創始人周大偉介紹，今年“雙11”期間，品牌實現累計交易總額突破3000萬元，同比增長150%，預計全年將實現超過3億元的營收。   
周大偉認為，在產品同質化的棉襪行業里，品牌能夠實現逆勢熱銷，即源于線上渠道的助力，也源于其對研發品質的執著。“為了不斷向高品質棉襪研發進軍，我們以超過95%的含棉量大幅提升了產品的市場競爭力，成為棉襪市場的的品牌。”周大偉說。   
依靠線上銷售，今年“雙11”期間，汕頭市斯捷織造有限公司也迎來了一個銷售的“小豐收”。公司業務經理王卓航介紹，在電商渠道的助力下公司產銷兩旺，毛衫訂單量達20多萬件，同比增長30%。 
小單快反模式興起
如何通過自身調整，在“寒冬”中生存下來并發展壯大，是每家針織企業都在考慮的事情。消費觀念的改變，需求個性化的彰顯，疊加疫情等因素的影響，消費市場電商化的進程明顯加快，針織行業供應鏈也從傳統的“訂貨、備貨、再銷售”的模式轉向“銷售、訂貨、快交付”的小單快反模式。在浙江、江蘇、四川等針織產業集群地，小單快反的銷售模式正在興起。