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見慣了豐富的物質供給，新興消費者（Z世代）對大品牌祛魅。手表賽道更是不例外，只要你能講好故事，他們樂意買單。定價在1300元左右的DW、MVMT、olivia burton、lolarose等品牌，都在2013年以后靠著社交媒體的紅利以及KOL的帶貨模式，迅速崛起。
成熟的供應鏈，去中心化的渠道、社交媒體流量紅利期，以及一個好故事，這樣的配方聽起來是不是很耳熟？
除此之外，Armani、紀梵希等等服裝類品也在往手表品類擴張，它們推出的「時裝表」在強大的品牌勢能下，也在中價格帶里與新品牌瓜分市場。
「智能手表」新品類，顛覆中市場
2014年，蘋果推出了Apple Watch，售價3000-6000人民幣。
除了電話、測量心率、計步定位等幾十種功能，它圍繞人體健康、運動數據和智能通訊等性能展開。如今（按照出貨量來計算）智能手表早已經打敗了瑞士表業，2020年，瑞士鐘表的市場銷售量是1370萬塊，而智能手表達到了7500萬塊，而在2016年，這個數字還只有2500萬對2200萬。
智能手表如此快速的增長與大眾市場的消費演變迭代息息相關。
以工作場景為例，都市人群對健康管理在線辦公、遠程會議、碎片化信息處理的需求直線上升。當手表具備這些功能后，它就超越或者說是弱化了傳統意義上手表的“時間功能”，更像是智能手機的延伸。
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