體系工作是一個對企業各項工作不斷規范和梳理的過程，是通過不斷對質量管理PDCA循環，來為企業保質量、降成本、提效率的過程，而不是拘泥于單純的保持或提高產品和服務質量。因此上，無論企業規模大小，通過ISO9001體系建設，都可以大大提高我們企業的管理水平。做體系工作，我們要用領導的思維去干，即如何提gao效率，如何降低成本，如何把握質量內部損失和外部損失，如何通過客戶滿意度提高和改進產品……很多人之所以認為體系工作難搞，是因為自身沒有吃透體系，因此，無法說服別的部門或領導，進而自己憑控想象著做了體系資料，導致企業體系越來越兩張皮。
ISO9001質量管理體系認證是對企業的認證，無論大企業還是中小微企業，都需要經過國jia認監委備案的認證機構審核后頒發認證證書！ ！認證不是花錢買證，而且認證機構是不可以直接給企業既做咨詢又做認證的，這樣的機構zui好不要選擇，說不定哪一天就被撤銷了，警惕不良機構謀取利益！企業認證ISO9001質量管理體系，應找一家專ye的咨詢公司(可以提供各行業及近期通過認證的案例及證書樣本），幫助企業建立體系文件和質量手冊等文件，他們會推薦合適的認證機構供您選擇！通常中小微企業也只是為了拿證，用于招投標加分、或是甲方要求、或是申報科技項目等，是不需要進行輔導培訓的。