能源管理體系是由ISO化組織的ISO/PC 242能源管理委員會進行制定，是我國建設“環境友好型、資源節約型社會”的產物。GB/T23331-2009《能源管理體系要求》，于2009年3月11日發布，2009年11月1日實施。該標準借鑒了質量管理體系、環境管理體系的成功模式，結合能源管理的特點和特殊要求，經數十位共同研究制定而成，它為各類組織開展能源管理工作提供了一種有效的能源管理工具。









一、對于企業能源管理體系建設流程大致如下：

1決策與準備



2、范圍界定



3、初始能源評價



4、體系策劃



5、能源管理體系文件的編制



6、體系運行



7、內部審核和管理評審。









二、管理評審應包括如下方面：

①能源方針的.適宜性;

②目標指標的完成情況;

③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況;

④內審結果;

⑤針對客觀情況的變化，需要改進的方面，如能源基準和是否要調整;

⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性;

⑦體系新的發展動向。

評審結論應形成文件，實施必要的溝通和后續改進活動。

三、能源管理體系咨詢大概需要多長時間?

企業能源管理體系咨詢工作從準備階段開始，聯系能源管理咨詢公司到企業做調研、培訓、咨詢，要經過幾個階段：

1、 準備階段

對企業的現狀進行調查研究，找出企業生產、產品、服務等活動中的能源管理因素及可控能源因子，提出能源管理體系改進的工作，包括：過程、環節、技術。

2、 貫標培訓;

3、 管理體系策劃;

4、 管理體系文件化階段;

5、 體系運行;

6、 體系認證;

總體來講，能源管理周期要根據企業人數、耗能狀況、用能設備等因素綜合考量，一般周期3-10個月不等。





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