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復雜的宏觀環境對每個運動服飾品牌來說都是巨大的挑戰，但從安踏公布的中期業績就能看出，其自由現金流入、現金及現金等價物、存款期超過三個月的銀行定期存款及已抵押存款均錄得穩健的表現，擁有良好的抗風險能力。
財報數據顯示，安踏的現金及現金等價物、銀行定期存款及已抵押存款 億，同比增加 億；凈現金增加 億到 億。同時，安踏自由現金流入 億元，經營現金流入 億，高于同期凈利潤，體現出強勁的現金產出能力。
值得注意的是，安踏的負債比率同比下降 %個百分點，上半年的EBITDA大幅增長，虧損則大幅減少。
安踏在財報報告書中指出：充裕的資金展現集團良好的風險抵御能力和高抗壓性。
除了財務上良好的風險抵御能力和高抗壓性，安踏所做的DTC改革也成效顯著。
安踏品牌穩步推行去年開展的「贏領計劃」，在「為本、品牌向上」的核心策略下，自2020年8月啟動DTC模式轉型，直接面對消費者銷售，并2021年上半年完成所有相關業務轉移流程，包括建立完整DTC模式、零售業務流程及運營標準。
據了解，安踏深入推進DTC轉型，DTC業務（線上+線下）占比已達70%。DTC提升了全渠道消費者洞察，加快市場反應速度，優化同店增長、消費者體驗，提升了零售價值。同時，安踏大力拓展一二線城市的主流渠道，“安踏店”落戶多個一線城市核心商圈。
安踏表示，隨著業務不斷拓展，為了靈活應對市場變化采用了混合運營模式，充分發揮不同品牌的優勢和定位。一方面，在批發模式及安踏DTC模式下的加盟業務，安踏充分善用分銷商、加盟商及其當地知識，通過其經營的授權零售店鋪銷售產品；另一方面，在安踏DTC模式下的自營業務及FILA（需求面積：200-500平方米、2021年Q1熱搜品牌榜上榜品牌、代表項目：南京德基廣場一期，上海江橋萬達廣場等）和其他品牌下的直營零售模式，直接經營零售店，提升對消費者需求變化的敏感度。