用28年時間成為家喻戶曉品牌的立白，則在近年來開啟了一系列數字化改革，為了從數據中尋找商機，這家企業改革的范疇囊括了前后端，甚至決策的依據也被數據化。
近兩年來，這家公司通過拼多多進一步推動其數字化的改革。在需求側，他們觀察到小鎮青年不僅追求性價比，更注重產品使用之后的身心愉悅感，于是研發了洗衣凝珠產品；為了更90后、00后的消費者溝通，立白甚至在拼多多上開直播、做短視頻推廣，進一步拉近了與消費者的距離。
不難發現，在拼多多上，每一個商業洞察，每一次商業機遇，都隱藏在近9億活躍用戶的每一筆訂單中。對國潮品牌而言，這更是趕超海外的良機。
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國潮品牌扎堆拼多多
事實上，立白、RIO只是新國潮品牌的一個縮影，更多的品牌開始轉變思路，借助互聯網完成用戶洞察，這成為國內電商發展帶來的意外禮物。