從2021年財(cái)報(bào)來看，太平鳥成立了一個(gè)名為“Peace Crew”的非官方創(chuàng)意單位，意在集結(jié)從代言人、運(yùn)動(dòng)員到藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師等個(gè)體。實(shí)際上，該群體成立之后包含了太平鳥新晉聘請(qǐng)的多位代言人，包含奧運(yùn)楊倩、演員白敬亭、歌手王一博等等。此外，太平鳥男裝還發(fā)起了“2021設(shè)計(jì)青年賦能計(jì)劃”，意在與國(guó)內(nèi)外服裝類學(xué)院合作，征集羽絨服創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
顯然，太平鳥的年輕化策略仍是寄希望于代言人提高曝光量這兩條路徑。但與之相對(duì)應(yīng)的是營(yíng)銷費(fèi)用的直線升高。
根據(jù)2021年財(cái)報(bào)，太平鳥營(yíng)收同比增長(zhǎng) %至 億元，但歸母凈利 潤(rùn)同比減少5%至 億元，主要由于2021年第四季度零售業(yè)績(jī)下滑以及費(fèi)用支出增加所致。大量新品迭代的策略也使得太平鳥的存貨始終高居不下。2021年，太平鳥存貨規(guī)模同比增長(zhǎng) %至 億元；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也增至168天，同比增加兩天。
太平鳥短期廣告宣傳費(fèi)用增加，這一類一次性費(fèi)用金額約為 億元，占第四季度銷售收入的 ％。這也引出了太平鳥一直受到外界詬病的地方—重營(yíng)銷、輕研發(fā)。銷售費(fèi)用遠(yuǎn)超研發(fā)費(fèi)用，而導(dǎo)致其原創(chuàng)能力在行業(yè)內(nèi)并不占優(yōu)。這也就成了2021年太平鳥多起“抄襲”風(fēng)波的重要。
除去上述支出，影響短期費(fèi)用更多的是太平鳥在銷售渠道戰(zhàn)略上的更新。截止2021年，太平鳥直營(yíng)、加盟渠道分別凈拓店62、536 家，分別增加至1616、3598 家。回顧往年年報(bào)，2020年以及2019年加盟店的凈拓?cái)?shù)量分別為199家、-215家。可見，加盟店拓店的步伐有所加快。
實(shí)際上，加盟店不論單店績(jī)效還是毛利率，均遠(yuǎn)低于直營(yíng)店，管理上也遠(yuǎn)比直營(yíng)店復(fù)雜。因此，在保持加盟店當(dāng)前經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，及時(shí)關(guān)閉低效店鋪，加之大規(guī)模開店的模式，不失為一種辦法。