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　　在組織研究中，資源管理是在需要時和有效地開發組織資源。此類資源可能包括財政資源、庫存、人力技能、生產資源或信息技術和自然資源。 　　在項目管理領域，已經制定了關于資源分配方法的流程、技術和哲學。這些包括討論職能與跨職能資源分配，以及項目管理研究所（PMI）等組織通過項目管理知識體系（PMBOK）項目管理方法支持的流程。資源管理是活動資源估算和項目人力資源管理的關鍵要素。兩者都是項目管理計劃的重要組成部分，以成功執行和監測項目。與項目管理這一更大的學科一樣，還有資源管理軟件工具，可以自動化和協助項目資源分配過程，以及包括資源供求在內的組合資源透明度。